高效行动指南04介绍.pdfVIP

第二部分 我们为什么拖拉 使你却步的恐惧 ……………… 埃米特第二定律：过于追求完美是拖拉者失败的原因。 现实中有许多恐惧能阻止你前进的步伐，使你变得拖拉。如果 遇到这种情况你会怎么办 ？驱除这些恶魔加于你身上 的阻力，最有 效方法就是直视它们，把它们辨别出来，给它们起个名字。你对它 们越是了解 、看得越是清楚，它们看起来也就越不可怕。 在这章中，我们将关注一下挡在你前进道路上的一些恐惧 。 对不完美的恐惧 也许你并不认为自己是个完美主义者 ，但你是否 曾一直拖到时 间、情绪或状态适合的时候才开始做事？贝蒂，一个来参加我的研 讨会 的人 ，评论道 ：“真 的，我确实不是一个完美主义者 ，我的房 子和汽车总是乱糟糟 的。”然而 ，她会拖拉写一封信 ，直到出现一 大块好 的时间，在那段时间里她觉得很有灵感，可以写出像莎士 比 亚一样好的文章来。 与其相似，为 了制定一个财务投资计划，珍和比尔讨论了好几 个月，甚至好几年 ，然而最终什么也没做 。他们提出了各种各样 的 理 由和借口，因为潜意识里他们害怕所制定的计划不够完美。 〉〉 51 第二部分 我们为什么拖拉 出于一些完全不同的原因，谢娜总是拖延吃药和看牙医。她身 体很健康，并不害怕做检查 ，但她担心提前一个月做出的约定可能 会影响到她工作上 的重要会议，或迎接远来的客人。 因此，事情就这么拖下去了。人们一直在等，直到他们有 了好 的情绪、理想的时间、最好 的状态……除非那些完美的因素齐备 ， 否则，决定、行动、开始、结束、迁居、购物 、社交、工作和生活 都得拖着 。 克服拖拉时，很重要的一个教训就是：要认清那些完美的状态 可能永远不会出现 。这是一个不完美的世界，我们也是不完美 的人。 注意，我不是说要把平庸作为 目标 。我们应该争取优秀，它是可以 得到的，而完美则往往不能。 在某一领域里获得成功的那些人会告诉你 ，你必须接受未达到 目标 的现实，并把它作为获得成功的必要一步 。一幅大型广告宣传 画引用了一段前芝加哥公牛队篮球明星迈克尔 ·乔丹的话：“在我 的职业生涯中，我射失了9 0 0 0多个球 ，输掉了差不多3 0 0场 比赛 。 有2 6 次，人们相信我可以投进获胜的一球，结果我射失了。在我的 生命中，我失败了一次一次又一次，那就是我为什么会成功。” 如果你 的目标是制定一个财务投资计划，你可 以提出一个你能 够想到的最好的计划 ，并给 自己设一个开始执行计划的最后期限， 而不要无限期地寻找完美计划。当你该写信、完成计划、草拟意向 或要求提升时，你可以要求 自己尽可能地做到最好 ，但是要认清它 或许不是完美的。 斯特拉克服了完美主义倾向 斯特拉是某郊区商会的一名常务董事。以前，她是一名完美主 52 〉〉 4. 使你却步的恐惧 义者，而现今她在工作和生活 中有了一个惊人的转变 。朋友们和 同 事们都注意到她不再拖拉 了，变成了速度与效率 的化身。他们对此 非常好奇，纷纷问她是如何办到的。 斯特拉把这个殊荣给了他 的丈夫埃德 。他是一名承包商，正是 他教给 了她一种全新的自我对话方式 。他 曾因达不到斯特拉 的完美 主义标准而常常有失落感 。一天，在忍无可忍的情况下，他把她带 到了他所承包 的一个工地，向她展示了一些木匠们 的精湛手艺— 书架、橱柜、硬木地板和一个华丽的嵌入式角柜 。斯特拉对这些木 工赞不绝口：“这些真是美极 了，这些工匠一定是完美主义者。” 埃德说：“不，他们不是 。老天作证 ，只要木匠出了点错，通 常每个人都能看到，而这会让他们非常难堪。他们并不是完美主义 者 ，但确实有一个优秀的标准 。在这个国家中，几乎每一个木匠都 知道，你必须测量两次才能下锯。在下锯 的时候 出错 ，其代价会非 常 昂贵。” “另一方面，即使他们测量了两次，有时还是会 出错 。你知道 他们出错时会对 自己说些什么吗？” “说什么？”斯特拉 问道。 “它不是一架豪华钢琴 。”埃德解释道 ，“你要知道，并非木匠 所做的每一件东西都能达到豪华钢琴