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工作流程图（附后）财政扶贫资金项目审批风险流程图物资采购分配风险流程图农业综合开发土地治理项目管理风险流程图农业综合开发产业化经营工作管理风险流程图人员奖励风险流程图财务支配风险流程图干部提拔使用风险流程图武强县扶贫和农业开发办公室干部提拔任用风险流程图单位人事部门根据工作需要和职单位人事部门根据工作需要和职位空缺，拟定办机关内部股级干部任职工作方案未通过，2日内修改完毕呈报办党组议定未通过，2日内修改完毕呈报办党组议定直接任职：组织实施民主推荐，确定考察对象竞争上岗职位：组织实施民主测评及有关考试考核，选出考察对象直接任职：组织实施民主推荐，确定考察对象竞争上岗职位：组织实施民主测评及有关考试考核，选出考察对象党组会议研究，确定任职对象党组会议研究，确定任职对象按规定公示7日按规定公示7日呈报县编办审核职数呈报县编办审核职数办理任职手续，公布任职决定办理任职手续，公布任职决定注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室人员奖励风险流程图根据有关奖惩考核要求，拟定根据有关奖惩考核要求，拟定办机关工作人员年度考核奖励意见未通过，2 日修改完毕呈报办党组议定未通过，2 日修改完毕呈报办党组议定组织进行分级考核、评比组织进行分级考核、评比（ 3日内）本人撰写述职报告（ 3日内）本人撰写述职报告（ 3日内）班子成员在全体大会述职个人在本部门述职、评比班子成员在全体大会述职个人在本部门述职、评比进行民主测评推荐受奖人员进行民主测评推荐受奖人员党组研究确定受奖人员党组研究确定受奖人员公示不合格者取消受奖资格公示受奖人员名单接受本单位职工监督公示不合格者取消受奖资格公示受奖人员名单接受本单位职工监督根据奖励等次，分别报有关部门审批根据奖励等次，分别报有关部门审批公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室财务支配风险流程图按照省财政厅、省农业综合开发办公室、省扶贫办，以及县政府审批的年度经费预算、编制年度开支计划并经主任办公会讨论通过。按照省财政厅、省农业综合开发办公室、省扶贫办，以及县政府审批的年度经费预算、编制年度开支计划并经主任办公会讨论通过。承办人或经办人请示预算开支项目承办人或经办人请示预算开支项目重大预算开支项目由主任办公会决定一般预算开支由主管主任和主任批准重大预算开支项目由主任办公会决定一般预算开支由主管主任和主任批准经办人编制重大预算开支项目计划后报主管主任和主任批准经办人编制重大预算开支项目计划后报主管主任和主任批准责任人：主管主任风险提示：预算开支不符合相关规定应对措施：学习相关法规，加大监督力度经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定报主管主任、主任审核签字综合科股股长依据国家财经法规和财务管理规定进行审核，重大预算开支项目提交主任办公会议研究决定记录经办人每张原始凭证上签字，报会计审核。归 档会计记帐做好年终结算会计人员对会计资料进行整理、归档编制记帐凭证、结帐、会计报表，做到日清月结财政局审核报账每季度对财务收支情况进行公开，接受职工监督，发现问题向财务监督部门举报责任人：主管主任风险提示：预算开支不符合相关规定应对措施：学习相关法规，加大监督力度经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定报主管主任、主任审核签字综合科股股长依据国家财经法规和财务管理规定进行审核，重大预算开支项目提交主任办公会议研究决定记录经办人每张原始凭证上签字，报会计审核。归 档会计记帐做好年终结算会计人员对会计资料进行整理、归档编制记帐凭证、结帐、会计报表，做到日清月结财政局审核报账每季度对财务收支情况进行公开，接受职工监督，发现问题向财务监督部门举报注：1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图 2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点 3、监督举办电话：3822502 武强县扶贫和农业开发办公室物资采购分配风险流程图根据各股室办公需求拟定物资采购分配方案根据各股室办公需求拟定物资采购分配方案呈报办党组议定未通过，2日内修改完毕呈报办党组议定未通过，2日内修改完毕责任人：主管主任责任人：主管主任风险提示：不严格按照规定进行招投标造成后果的，诫勉谈话处理应对措施：严格按照有关招投标规定招投标，避免违规操作。根据政府采购办法交政府采购办采购或到指定采购点采购由综合股依据办党组议定的分配方案