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奈里坎尼说‘就坐在这儿可以与纽约伦敦旧金山波士顿同时开会
世界是平的
組長:9935100 李幸容口頭報告
組員:9935044 劉雨柔看書找資料
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我正在睡大覺,好多工作都外移了
奈里坎尼說:「就坐在這兒,可以與紐約、倫敦、舊金山、波士頓同時開會,全都是現場即時。如果結果是交新加坡的廠商執行,新加坡也可以加入現場談,這就是全球化。」觀察注意世界潮流,特別注意訊息的來源,在資訊爆炸的時代中,如何篩選正確的資訊,將會是成功的第一步。思考及策略擬定– 網際網路,亦形同昔日的書籍、報紙、雜誌、平面印刷媒介、廣播和電影等電子媒介一樣,將再次的扮演人類生活史中的進化加速器,推動著人類馳騁於生命之河的大道之上,所不同的是,這次的革新將以極為迅速的方式,跨越地域及時空的隔閡與限制,將人類推展至全球同步的電子式地球村時代。
資訊傳遞速度的快慢與否,在當今的社會中扮演著何等重要的角色呢?以下是節錄自改造台北銀行核心業務系統,叡揚代理商所發表的一段文字:在有如春秋戰國般的詭譎局勢中,資訊傳遞速度成為勝出關鍵,而資訊科技之有效應用卻主導著傳遞速度,是以,具遠見之企業主早就著眼於此,積極改造資訊系統架構以增加競爭力,只因,善用科技工具將可創造出無可取代的領導地位。
抹平世界的十大推土機:
圍牆倒下,視窗開啟
網景上市
工作流軟體
資源開放
外包
岸外生產
供應鏈
內包
資訊搜尋
輕科技「類固醇」
是什麼原因讓世界開始剷平
1989年柏林圍牆倒下、1995年網景瀏覽器上市,加上工作流程軟體、Web Service 技術出現,創造了平坦世界競技場的平台。開放原始碼、委外、岸外生產、供應鏈技術、內包、搜尋引擎等形成的新合作形式儲存媒體、檔案共享、一機多用、網路電話、無線科技等催化劑,造成競技平台的發酵,作者稱之為「類固醇」Wild Brain這間動畫公司是如何幫迪士尼等大片廠製作卡通和影片。一般人的想法是一群人聚集在一間電腦室裡製作卡通,以前或許是這樣,可是現在的軟體都是互相流通,所以只需透過網路的討論,就算工作人員分散在不同地方,也能製作出一部完整的動畫影片。
資源開放:
資源碼:(1)知識共有運動 (2)自由軟體運動
我們是會主動利用工具事實的一大群人。我們擁有一支公民記者的大軍,這支大軍的武器就是錄音機、照相功能的手機一個網站,但在一個抹平的世界,卻能集合起來,聲音遠播到CBS和紐約時到都聽得到。
世界是不斷的進化、創新,不只是科技,就連周遭的事物也在改變生存方式。
柏林圍牆→釋出的力量解放了蘇帝壓制的權力平衡,使世界朝向民主、共識、自由市場導向的治理方向傾斜、遠離威權和計劃經濟。
以不同角度思考這個世界,把世界看成一個沒有介以不同角度思考這個世界,把世界看成一個沒有介線的團體。
阿帕契人把「軟體應免費的與大家分享,資源開放才能寫出最好軟體」這種道德理想當做更好的創新手段,阿帕契讓每一個人可以自創一個改造版,誰改造誰就擁有自由軟體主要目標無非就是要免受跨國企業的綁缚,微軟的觀點是「驅動創新需要資本主義鼓吹創新不應營利和世界發展的方向是背道而馳的」。
居家外包等於SOHO族。
除了透過跨國際化,另一個選擇是居家外包。網路泡沫化,現金變很少,很多創投都要求企業一定要用最有效率、最高品質、最低價的方式去創新。
全球網路的開發,公司與公司之間的距離不是問題,透過網路各種案件都可以經由網路外包給別國的公司去處理,也有在家工作的「居家外包」,造成了「創新全球化」,提昇公司的工作效率。
舉例來說:
如果你在美國公司工作,當天來不及處理完的案件,可以交給印度的遠距行政助理幫你完成,因為國與國之間有時差的因素,所以當你在休息時,對方也能接手把你未處理好的文件完成,隔天早上就會透過網路傳送至你的電腦。
目前的中國也正在快速的發展,像是大連,他們的大學生會專攻日文與英文,增強電腦操作技術來提升就業能力,所以相對他們擁有豐富的人力資源,來處理自日本的案件,即使歷史上曾記載日本侵略中國,當時的中國人理所當然對日本感到厭惡,但是他們一心只想在新世紀領導世界,所以願意重拾日語,接下所有日本可以外包的工作,由於他們的薪資低廉,也造就了無數的就業機會,擁有豐富的的專業人才,低廉的勞工,這就是所謂的市場經濟規則。
不管是外包至印度或居家外包,並不是相互競爭的兩種策略,而是同一件式的不同呈現:「企業無所不用其極地,降低成本與提高利率」。
岸外生產
岸外生產在之前就已經存在了幾十年。
岸外生產與外包不同,外包只是流程中的一部份讓另一家公司代勞,岸外生產則整個廠外移。譬如原先設於俄亥俄州坎頓(Canton)的工廠,整個搬到中國的廣州。
搬去後,產品和生產方式完全相同,只是人工更低廉,賦稅更低,能源價格得到補貼,公司負擔的員工醫療成本也更低。
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