南大网院第次人力资源概论作业.docxVIP

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 哪一个理论是对经济人假设的概括 A、X理论 B、Y理论 C、社会人理论 D、实利人理论 学员答案：a 说明： 本题得分：2 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 以下不是计划评审技术的优点 A、促使管理者去进行计划工作 B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做 C、从某种意义上说，它是一种前馈控制 D、对具体的作业时间估计得很准确 学员答案：d 说明： 本题得分：2 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 一般控制论的控制与控制工作的相同点不包括 A、同是一个信息反馈过程 B、都有两个前提条件：控制标准、控制机构 C、都包含三个基本骤：拟定标准、衡量成效、纠正偏差 D、目的都是维持系统活动在某一平衡点上 学员答案：d 说明： 本题得分：2 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 控制工作的类型不包括 A、反馈控制 B、现场控制 C、前馈控制 D、远程控制 学员答案：d 说明： 本题得分：2 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 不是领导工作的作用的是 A、有效、协调的实现组织目标 B、有利于调动人的积极性 C、有利于个人目标与组织目标结合 D、有利于协调并集思广益 学员答案：d 说明： 本题得分：2 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 下面哪一项是团队规范阶段的特点 A、成员聚在一起，团队要阐明其目标，确定每个成员的角色，制定规划 B、成员仍作为个体在思考并做出决定，团队可能涉及到争执、挑战领导者的权力、重新确立目标以及竞争性和戒备性行为 C、关注实现与团队相关的挑战，个人已融合到团队中 D、团队已经成为一个具有高度凝聚力的整体，在实现目标上取得重大进展。 学员答案：c 说明： 本题得分：2 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 最早提出最优决策的观点的是 A、西蒙 B、泰罗 C、德尔菲 D、哈罗德 学员答案：a 说明： 本题得分：0 题号:8??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 沟通的表现形式 A、领导与群众之间的交流 B、机器与机器之间的交流 C、上、下级互通情报 D、人与人之间的交流 E、人与机器之间的交流 学员答案：bde 说明： 本题得分：4 题号:9??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 沟通的原则 A、明确的原则 B、完整性原则 C、使用非正式组织的原则 D、谦让体谅原则 学员答案：abc 说明： 本题得分：4 题号:10??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 沟通的控制 A、搜集工作 B、加工处理信息 C、传递的控制 D、情绪的控制 学员答案：abcd 说明： 本题得分：0 题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 管理人员的选聘标准 A、管理愿望 B、管理能力 C、管理经历 D、管理目的 学员答案：ab 说明： 本题得分：4 题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 考评的要求 A、考评指标要客观 B、考评方法要可行 C、考评时间要适当 D、考评奖励要依据合理 E、考评结果要反馈 学员答案：abce 说明： 本题得分：4 题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 培训内容 A、政治思想教育 B、科学文化知识 C、业务知识 D、管理能力 学员答案：acd 说明： 本题得分：4 题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 管理信息系统与技术对组织和管理的影响和作用 A、促进管理方式的变革 B、导致组织结构扁平化与沟通水平化 C、触发业务流程再造 D、建立和保持组织的竞争优势 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4 周围存在的信息系统有哪些 A、银行业务系统 B、图书借阅系统 C、超市收银系统 D、订票系统 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:16??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多