2018年石化队“六熟悉”活动实施方案.docVIP

PAGE 1 2 - 2大队“018年石化六熟悉” 活动实施方案 “六熟悉”工作是大队日常业务训练的重要内容之一；是不断提高战斗力的重要举措，虽然各中队在积极开展辖区情况“六熟悉”工作方面也取得了一定的成效，但仍对开展“六熟悉”工作重要性认识不够，实际工作中存在或多或少的问题，今年，大队将狠抓辖区“六熟悉”工作，使全体员工准确掌握辖区基本情况，进一步提升灭火救援的实战能力，强化执勤备战意识和敢打必胜的决心，保障中心任务的圆满完成，特制订本方案。 一、组织领导 为确保活动扎实有效，大队成立“六熟悉”活动领导小组，负责大队“六熟悉”活动的组织领导工作。 组 长：杜瑞杰、李建伟 副组长：王立华 成 员：韩红升、谷一、李海宾、王强、李强、李蒙、张军文、魏东、张春栋、戴振楠 三、活动时间 1月8日至12月31日 四、方法步骤 活动分为动员部署、贯彻落实、总结三个阶段。 （一）动员部署阶段（1月8日至1月12日）。大队要加强组织领导，结合实际制定详细的实施方案，细化活动内容，量化工作标准，精心组织实施，做到有计划、有目标、有措施，确保活动落到实处。同时召开动员部署会，使员工认清“六熟悉”工作在大队各项建设中的重要地位和作用，确保活动中各项工作顺利开展和任务的圆满完成。 （二）贯彻落实阶段（1月13日至12月15日）。在广泛动员部署阶段基础上，大、中队指挥员、战勤员、战斗员、驾驶员等要