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品种法综合实例 一、相关资料 （一）企业概况 某企业基本生产车间，单步骤大量生产甲、乙两种产品，该企业有供电、机修两个辅助生产车间。 该企业“基本生产成本”和“辅助生产成本”按产品或劳务品种设置明细账，账内分设“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。 设置“制造费用”账户核算基本生产车间间接费用，辅助生产车间的间接费用直接记入“辅助生产成本”明细账。本月有关资料如下： （二）成本计算资料 1.月初在产品成本。 甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品生产成本明细账（见表11、表12）。 2.本月生产情况。 甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时20000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时10000小时。 甲、乙两种产品的原材料于生产开始时一次投入，月末在产品完工程度平均按50%计算。生产人员工资、基本生产车间制造费用按甲、乙两产品实际生产工时比例分配。 3.本月发生生产费用。 （1）本月发出材料汇总表（见表1）。 表1 发出材料汇总表 领料部门和用途 合 计 基本生产车间 甲产品耗用 800000 乙产品耗用 600000 甲、乙产品共同耗用 28000 车间一般耗用 2100 供电车间耗用 1000 机修车间耗用 1200 厂部管理部门耗用 1600 合 计 1433700 共同用料按甲、乙两种产品直接用料的比例分配。 （2）本月工资及福利费汇总表（见表2）。 表2 职工薪酬汇总表 人员类别 工资 福利费 合 计 基本生产车间 产品生产工人 420000 58800 478800 车间管理人员 20000 2800 22800 供电车间 8000 1120 9120 机修车间 7000 980 7980 厂部管理人员 40000 5600 45600 合 计 495000 69300 564300 （3）以现金支付费用2500元，其中：基本生产车间办公费315元；供电车间145元；机修车间480元；厂部管理部门办公费1560元。 （4）以银行存款支付办公费、水费、差旅费等费用14700元，其中：基本生产车间7000元，供电车间2300元；机修车间400元；厂部管理部门5000元。 （5）计提固定资产折旧22000元，其中：基本生产车间10000元，供电车间2000元，机修车间4000元，厂部6000元。 （6）根据“待摊费用”记录，本月应摊销财产保险费3195元，其中：供电车间800元，机修车间600元，基本生产车间1195元，厂部管理部门600元。 二、成本计算程序 （一）归集分配各项要素费用。 1.分配材料费用，其中甲、乙两产品共同用料按其直接用料的比例分配（见表3）。 表3 材料费用分配表 会计科目 明细科目 分配归集 直接归集 合计 基本生产成本 甲产品 乙产品 小 计 800000 600000 1400000 0.02 16000 12000 28000 800000 600000 1400000 816000 612000 1428000 辅助生产成本 供电车间 机修车间 小 计 1000 1200 2200 1000 1200 2200 制造费用 基本生产车间 2100 2100 管理费用 修 理 费 1600 1600 合 计 28000 1433700 2.分配职工薪酬（见表4）。 表4 职工薪酬分配表 分 配 对 象 工 资 福 利 费 会计科目 明细科目 生产 工时 分配率 分配 金额 计提率 分配 金额 基本生 产成本 甲产品 20000 280000 14% 39200 乙产品 10000 140000 14% 19600 小 计 30000 14 420000 58800 辅助生 产成本 供电车间 8000 14% 1120 机修车间 7000 14% 980 小 计 15000 14% 2100 制造费用 基本车间 20000 14% 2800 管理费用 工资、福利费 40000 14% 5600 合 计 495000 69300 3.计提固定资产折旧（见表5）。 表5 折旧费用计算表 总分类科目 明细科目 分配金额 制造费用 基本生产车间 10000 辅助生产成本 供电车间 2000 机修车间 4000 管理费用 6000 合