2015年品质运营绿化工作总结.pptxVIP

2015年品质运营部绿化工作汇报 汇报部门：品质运营部 汇报人：杨能治 目 录 1、绿化工作巡检 1、绿化工作巡检 1、绿化工作巡检 为加强对各个项目绿化管理工作的监管及技术指导，每月1次对各个项目绿化工作进行巡视检查以提升绿化维护品质，对发现的问题及时与项目沟通处理。 2、专业技能培训 为提高各项目绿化养护人员绿化专业技能，提升绿化养护水平，结合绿化人员时间工作中遇到的难点，全年10次专项组织绿化维护人员进行园林绿化维护专业技能培训。并在工作巡查过程中不定期的与绿化维护人员进行交流，在工作中提升养护人员的主页技能。 3、名贵植物专项检查 为更好的了解项目棕榈科生长情况及督促项目按年度养护计划进行养护，确保棕榈科植物正常生长。品质部安排定期对园区棕榈科植物进行专项 检查。 4、专项帮扶 4、针对 为加强对各个项目绿化管理工作的监管及技术指导，除不定期对各个项目绿化工作进行巡视检查以提升绿化维护品质外，针对项目中存在的问题，品质运营部专门安排对项目进行专项帮扶以提升项目绿化品质。 1、3号门时花更换 2、与项目员工进行交流沟通 4、专项帮扶 5、部门工作手册编写 为适应公司2015年组织架构调整，品质运营部按照简练、实用的原则对原有各部门工作手册进行编制，并对相应的表格也进行了调整。 6、工作中存在的问题 乔木倒伏 乔木倒伏 乔木倒伏 加拿利海枣虫害 乔木长势不良 干旱引起植物枯死 由于管理或技术原因，2015年在绿化维护过程中发生了乔木倒伏、乔木枯死、加拿利海枣遭受虫害及干旱引起植物枯死等较为严重的问题。针对2015年工作发生的问题，2016年将在工作中作出相应调整，以确保绿化品质。 7、2016年工作计划 品质部环境板块2016年工作计划，针对2015年工作中存在的问题及公司2016年工作目标，将名贵植物生长情况检查、药品管理、工作计划完成情况、专业技能培训及环境工作风险管控作为工作重心。 谢谢聆听！