总经理工作细则2007年11月26日NO.2620160317-福田汽车.docVIP

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总经理工作细则2007年11月26日NO.2620160317-福田汽车.doc

北汽福田汽车股份有限公司 总经理工作细则 (2002年2月7日二届四次董事会审议通过; 2007年11月26日第一次修订) 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《北汽福田汽车股份有限公司章程》等相关规定,制定本工作细则。 第二条 总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书均为公司高级管理人员。 第二章 总经理层任职条件及任免 第三条 总经理及其他高级管理人员应符合公司章程关于其任职资格的规定。 第四条 公司设总经理1名,经董事长或董事提名,由董事会聘任或解聘。总经理每届任期年,连聘可以连任。总经理可以在任期届满以前提出辞职总经理与公司的劳合同规定。总经理列席董事会章程或董事会授予的其他职。 4、对财务及所主管工作范围内人员任免、机构变更等事项有向总经理提出建议的权利; 5、按公司会计制度规定,对业务资金运用、费用支出进行审核,并承担相应责任; 6、定期及不定期地向总经理提交公司财务状况分析报告,并提出相应的建议; 7、维护公司与金融机构的沟通联系,确保正常经营所需要的金融支持; 8、办理总经理交办的其它事项。 第四章 总经理层的权限 第十条 资金运用的权限: 董事会制定的经营计划或规划所需资金,由总经理或其授权主管副总经理审批。 第十一条 资产运用权限: 在一个完整会计年度内收购出售资产 7、董事会要求的其他专题报告。 第十七条 董事会或者

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