篇名EffectiveOrganizationalLeadership.docVIP

篇名: Effective Organizational Leadership 作者: Yunker, G.W. 出處: Issues in the Management of Human Behavior : Analyses, Explorations, and Insights. Chapter 1, 1-42. (1990) 學生：蘇英芳(d9041801) Part-1 摘要 領導的文獻眾多分歧且多具學術導向，本文首先指出領導文獻的不連貫性 主要是由於管理與領導觀念的混淆，並且有些主要的領導理論並沒有足夠的實證 基礎，因此尚未有支配性的領導理論。本文試著綜合諸家實證與非實證文獻來提 供實務指引。內容依序為1.討論領導為何及與管理的區別, 2.五種權力來源, 3.為 何組織需要領導, 4.討論一些主要領導理論並分析其優缺點, 5.分析成功領導者做 為, 6.結論與摘要彙整。 內容提要 領導與管理及其區別： 由於領導在觀念上及角色上與管理有許多重疊之處因此無法以二分法 區別領導與管理這兩個觀念。然而大致上仍可區別如下: 對照因素 管理 領導 職位取得 由上級指定 上級指定,部屬接受 權力基礎 職位權