绿箭营销规划.docVIP

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绿箭营销规划

高校绿箭金装口香糖促销策划 姓 名:王金刚 学号:110208130 班级:1102081 目 录 一.概述 (一)箭牌公司介绍 二.市场分析 (一)宏观环境及行业分析 (二)推广目标市场分析 (三)消费者分析 三.产品分析 四.竞争分析 五.产品定位 六.SWOT分析 (一)优势 (二)劣势 (三)机会 (四)威胁 七.活动带来的利益 八.活动目标和主题 九.活动策略 (一)广告主题 (二)目标顾客 (三)推广活动及具体步骤 (四)活动时间 (五)活动准备 (六)人员要求及安排 (七)奖品设置 (八)经费总体预算 十.效果预测 一.概述 箭牌公司简介 美国箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Company)由小威廉.瑞格理先生(William Wrigley Jr.)创立于1891年。箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商,全球销售额超过40亿美元。 箭牌公司在全世界拥有19家工厂,闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。其中“白箭”(Wrigleys Spearmintreg;)、“黄箭”(Juicy Fruitreg;)和Altoidsreg; 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。其他品牌包括“绿箭”(Doublemintreg;)、“Life Saversreg;”、 “Big Redreg;”、Boomerreg;(在中国为“大大”), “真知棒”(Pim Pomreg;),“冬清”(Winterfreshreg;)、“益达”(Extrareg;)、 “Freedentreg;”、“Hubba Bubbareg;”、“傲白”(Orbitreg;)、“Excelreg;”、“Crème Saversreg;”、“易极”(Eclipsereg;)、“爽浪”(Airwavesreg;)、“Alpinereg;”、“Solanoreg;”、“瑞士糖”(Sugusreg;)、“劲浪”(Cool Airreg;)和“P.K.reg;”等。 箭牌公司总部设在美国芝加哥。矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年,1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑,气势恢宏。 箭牌公司1919年即已成为公众公司,其股票从1923年起在纽约证券交易所挂牌交易。 随着我国人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费品的口香糖也出现了较高的增长速度。目前市场上的休闲食品种类日益繁多,木糖醇口香糖的市场需求也不断增长,与此同时,口香糖产业也开始了原料及制作工艺的更新,现在口香糖品牌竞争越发激烈,也不断由传统单一向多元化、多功能的细分市场进功。面对口香糖市场需求的变化及休闲类食品多样化的发展必然引起新一轮的竞争改革模式。 近年来,中国口香糖市场以每年10%的速度增长;目前规模达到40亿—50亿元,随着人们的生活水平提高,人们对口香糖的要求也在发生着变化,消费者把注意力从追求口味的多样化转移到健齿防蛀等附加功能上来,促成口香糖从由“口味型”向“功能型”的蜕变。目前市场上的乐天“功能型”口香糖,不仅有能防治蛀牙的乐天“木糖醇”和“益达”,“魄力”能清新口气,抑制口臭的“绿箭”,还有能提神醒脑、防止瞌睡的“超醒”。 1990年后,中国成为仅次于美国的全球第二大市场,而中国人均年消费10片,比例远低于美国人均160片,与欧美国家已经成熟的市场态势相比,蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更广阔的市场空间,有调查显示,口香糖目前成为各类家庭尤其是高收入家庭消费的新宠,43%的月收入5000元以上的家庭会经常购买口香糖。 2)推广目标市场分析 目标市场因素分析 消费者 众所周知,大学生是各地文化的交流者,他们追求时尚,对新鲜事物感兴趣,崇尚个性,思维活跃,也是市场消费观念强烈、张扬自我个性的典范! 购买力 据调查数据显示:75%以上的大学生平均月生活费在800以上,消费水平普遍呈中等趋势,而这75%以上大学生的生活费大多是花费在快速消费品上的。说明现在的大学生消费能力在不断的提升,而且也越来越注重生活质量。 购买欲望 由于郑州现在校的大学生普遍是90后,而90后也拥有着他们鲜明的个性特征—追求时尚、崇尚个性。所以,他们更加注重精神上的消费,新鲜有个性的东西更容易能激发他们的购买欲望。 三.产品分析 绿箭产品介绍 传统绿箭口香糖 传统片装口香糖是世界上备受钟爱的口香糖产品之一,今年,绿箭在国内新推出粒状瓶装产品,劲浪超凉口香糖吸引了大多数消费者的眼球,配合产品特性采用精美新颖、色彩艳丽、酷感十足的包装图案,

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