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04培训管理轨制
新疆大安特种钢有限责任公司
人事部管理制度 编号:DA-GL-RS-00
培 训 管 理 制 度
2013年 12月31 日 发布 201 年1月1 日 实施
新疆大安特种钢有限责任公司 修改码 : 页码:2/12
管理制度 编号: DA-GL-RS-00
培训管理制度 实施日期 201 年1月1 日
第一章 总则
第一条 培训的宗旨与目的是立足于公司近期经营目标和长远发展
战略,最终满足企业发展对人力资源的要求。
第二条 通过对员工进行价值观、专业知识、工作技能、行为习惯、
安全意识等方面的教育培训 将企业逐步建设成为学习型组织 实现员工
与企业共成长,特制定本管理制度。
第三条 本制度适用于新疆大安特种钢有限责任公司所有在职员工
的劳动技能培训。
第二章 培训形式及类别
第四条 按目前公司的实际情况,培训主要采取以下九种形式
1、集中授课:组织相关人员集中讲课。
2、师带徒:主要在生产操作岗位实行。在生产操作岗位工作三年以
上、实践经验丰富、业绩好的员工肩负培养年轻员工的责任 通过签订师
徒协议实施的培训。
3、案例分析 (事故分析会):对在生产和管理实践中产生的各类事故
和经验,进行总结分析,形成讲义,对有关人员进行培训。
4、外出考察学习:人事部门有计划的组织中高层管理人员,到其他
先进企业进行考察学习。
5、外出培训:管理岗位和专业技术岗位人员外出参加各类培训。
6、自学加辅导:对于一些集中困难、人数较少、人员分散的培训
可以指定或按内部编写的教材组织自学,加以适当面授辅导。
7、学历、职业资格证书教育:提升员工自身素质,不脱岗参加各种
学历教育及职业资格鉴定。
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管理制度 编号: DA-GL-RS-00
培训管理制度 实施日期 201 年1月1 日
8、供应商代理培训:购买设备、技术、工艺、专利等,通过与供应
商建立战略合作伙伴关系签订购买协议时,同时签订相应的培训条款 由
供应商对相关人员进行培训。
9、脱产培训:员工脱离岗位,带薪培训或停薪留职培训,签订《培
训协议》。
第五条 按培训的功能分为三种类型
1、新员工入企培训:根据岗位重要性不同对新进入企业的员工在试
用期内实施三至六个月岗位基本技能培训 主要针对无冶金类企业工作经
历的员工或有冶金类企业工作经历但不能满足直接独立上岗条件的员工。
培训内容包括:三级安全培训、企业文化培训、公司制度培训、岗位职责
培训、操作规程培训、生产工艺培训等。培训方式主要采取集中授课、师
带徒、外出培训等方式实施培训。
2、岗位准入培训:针对公司内的重要操作、技术、管理、特种作业
岗位 要求统一实行培训准入制度 通过培训验收考试作为对应岗位准入
的必备条件。培训内容包括:工艺流程、专业技术、生产实践等 培训方
式主要采用专业讲师辅导、案例分析、代理培训、技术交流等方式进行培
训。
3、能力提升培训:提升管理岗位人员和专业技术岗位人员个人素质
及开扩视野,主要采取参加业余学历教育、外出考察学习、外出培训、集
中授课等形式。
第三章 培训计划的制定及实施
第六条 计划制定的原则
1、各单位根据公司发展和工作需要及员工素质情况提出培训需求。
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