有效生产计划与排产培训（PPT 104页）.ppt

* * * 加工进度 工程变化 库存水平 材料到货 设备故障 缺勤 质量 产量 废品率 能源利用率 设备利用率 生产率 * 3.8 协调内外部物流 供应源 需求源 供应商 供应商的供应商 间接客户 直接客户 本企业 SRM MRPⅡ CRM 最 终 用 户 群 体 * 检验 筛选 目标供应商+ 特定供应商 自由供应商 检验 - 公司总体情况 - 革新能力 - 对技能及相关技术的掌握 - 竞争力、服务、质量 - 反应性 - ……………. 排除 - + - + 将排除的 供应商 成本 服务 质量、价格、交货期限、服务 * 与供应商建立准时化供应关系 有革新精神 内部管理流程迅捷 现场运行顺畅 对供应商进行评估和筛选 最重要的：能够遵守商业承诺。 * * 企业经营要素的相互关系 销售渠道 运作管理 成本/服务 质量/交货期 顾客满意度 和忠诚度 财务成果 学习与创新 内部流程 顾客 财务 外部资源 外部资源 相关方 压力与期望 外部形象与口碑 * 财务 角度 客户 角度 流程 角度 改进 角度 风险_回报 客户满意+内部效率=成功 客户满意 高效运作 机遇_挑战 * Customer Facing 顾客满意度（订单完成率，准时交货率，可靠性） 订货柔性（订货提前期，弹性范