2016年项目工作计划表-后勤集团.DOC

后勤集团2016年度项目工作计划表 序号 部门 项目名称 1-3月进展计划 4-6月进展计划 7-9月进展计划 10-12月进展计划 年末实际完成情况 未完成原因 项目负责人 1 集团 办公室 推行7S、精细化和标准化管理 组织计划 开展调研及准备材料 组织试点并 及时调整 全面推行 2 启动微信服务平台二次开发 方案调研 组织开发实施 迎新前完成 试运行 3 做好非城镇职工公积金缴纳工作 学习相关文件 前期准备 组织实施 4 做好集团定编定员 工作 5 组织召开第二届二次职工代表大会 提案征集 筹备会议并组织 召开 6 做好后勤职工之家搬迁工作 前期方案规划 组织实施并完成 7 开展党员“两学一做”学习教育活动 经常性教育 经常性教育 经常性教育 工作总结 8 集团 财务 制定集团年初预算 已编制完毕 9 做好新生入学收费 信息化 与校财务处加强沟通 并入校收费系统并试运行 10 完善《后勤集团财务服务手册》 调研并准备资料 意见征询并编制 完成 11 加强对财务人员的业务培训工作 前期准备 前期准备 组织财务人员开展业务培训 检验培训效果 并总结 12 饮食 服务 中心 学三食堂装修 前期准备 前期准备 前期准备 实施完成 13 排烟改造 设计方案 进行招标 实施完成 14 在服务楼东北侧安装特种电梯用于原材料运进和餐厨垃圾运出 设计方案 进行招标 实施完成 申报学一食堂为