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论财务管理在企业运用中的完善 班级:会计目录 论财务管理在企业运用中的完善 1 摘要 3 Abstract 4 1财务管理概述 6 2财务管理在企业运用中的现状 7 3影响中国财务管理运行的原因 8 3.1金融市场环境 8 3.2法律环境 9 3.3经济环境 10 3.3.1经济管理体制 10 3.3.2经济结构 10 3.3.3经济发展状况 11 3.3.4宏观经济调控政策 11 4提高财务管理应用水平的途径 12 结论 15 参考文献 17 摘要 企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。企业的财务管理不仅是一项综合性的管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、发展、壮大的健康之路，促进企业价值最大化，坚持企业的可持续发展。 企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念，各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。创造企业价值的核心，就是实现企业的现金流和盈利的不断增长，而且，这种增长一定是可持续的增长。加强财务管理，应着眼于不断优化成本结构，提高投资回报率，从而保持企业可持续发展。 关键词：财务管理/企业/财务控制 Abstract Financial management is to his financial formation, distribution, and consumption, compensation of planning, organization, accounting and supervising the floorboard of the work. The enterprises financial management is not only a comprehensive management work, and the most important is the enterprise management work one. Reasonably and effectively organization of enterprise financial management, can promote the enterprise with as little occupation of funds, win as big production operation results, thus the enterprise on efficient, development and expansion of the path to health and promote the maximization of enterprise value, to maintain the sustainable development of the enterprises. Modern financial management shall determine the maximization of enterprise value of the core idea; each work should always focus on how to achieve this goal to carry out. Create value of the enterprises core, is the enterprise to realize the cash flow and profitable growth, and this growth must be sustainable growth. To strengthen the financial management, should be focused on constantly optimize the cost structure; increase ROI, so as to maintain the sustainable development of enter KEY WORDS : Financial management；enterprise；financial control 论财务管理在企业运用中的完善 财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，现代企业制度下加强和完善企业财务管理工作，增强企业抵御风险和竞争能力。是关系到企业生存与发展的重要内容。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止