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品质部相关工作资料 一、品质部组织架构： 品质经理 品 检 部 品 管 部 统 计 员 品 质 稽查 QA 品质工程 QE 进 料 检 验 IQC 制 程 检 验 IPQC 装 配 检 验 IPQA 成 品 终 检 FQA 出 货 检 验 OQC 二、品质部各工作岗位职责： 1、品质部的职责： （1）品质制度的订立与实施； （2）质量管理体系的推行、保持与改进； （3）品质活动的执行与推动； （4）进料、在制品、成品品质规范的制订与执行； （5）制程品质控制能力的分析及异常的改善； （6）制程品质的巡回检验与控制； （7）客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订； （8）企业品质异常的仲裁及处理； （9）量规、检验仪器的校正与控制； （10）产品开发与试制的参与； （11）不合格品预防措施的订立与执行； （12）协力厂品质能力的辅导； （13）协力厂品质能力与品质控制绩效的评估； （14）品质培训计划的制定与督导及执行； （15）品质成本的分析； （16）品质资讯的收集 （17）品质保证方案的拟定，并推动全面质量管理活动的进行。 2、品管主管（QA主管） （1）品管计划的制订； （2）协助品质部经理完成进、出货检验职能； （3）保存进料、成品检验的检查、测试报告； （4）品质稽查计划的制订、参与推动； （5）向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不