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多元化与专业化 多元化还是专业化,这是一个问题 多元化还是专业化,这是一个问题,而且是一个永远的问题 “篮子装鸡蛋”的哲学 变化的市场环境 “微利时代”已经到来 多元化使企业丧失核心竞争力 多元化与专业化 多元化:企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略. 专业化:相对于多元化而言的,指专门行业的专门作业能力的一种方式,它针对某一专业,持续地培育和关注,强化专业经营职能,做大经营规模。 多元化还是专业化是一个永远的问题 对于这个问题,上世纪80年代末90年代初期的中国民营企业有过切身之痛。其时,多元化几乎是一个潮流,从王石的万科到史玉柱的巨人集团,都走过多元化的道路,其结果,多是失败和不尽人意。多年以后,在谈及多元化的时候,史玉柱仍然心有余悸:“多元化经营没有几个可以成功的,巨人集团就是典型多元化的失败案例,最后的下场是一塌糊涂。”? “篮子装鸡蛋”的哲学 早在上个世纪的初期,西方经济学中确有一个“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的观点,这种降低风险的做法一时间成为国际上各大公司经营的“准则”。然而100年后的今天,捧着“篮子装鸡蛋”哲学的企业家们一一败北,大多数国际著名的企业在经历了上个世纪初那场由专业化到多元化的经营转变之后,又在七、八十年代悄然回到了专业化经营。 “鸡蛋要装在不同篮子里”的哲学告诉我们要分散风险。从这个角度说,它还是有一定积极意义的

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