单元一的义务工作概念.docVIP

单元〈一〉义务工作概念 义务工作是指各种由个人或团体自愿地贡献他们的时间及精神，在不为任何物质报酬的情况下，为改进社会而提供的服务。（见社会福利署“义务工作训练手册汇编”一九九一年七月第一页）。 义务工作发展概览 背景 * 在香港，义务工作有悠久的历史。以往社会大众抱着「慈善为怀」、「乐善好施」等传统价值观，对有需要人仕提供支持，帮助他们克服困难，渡过难关。时至今日，市民参与义工服务已转变成参与社会和回馈社会的一种具体表现。 义工运动简介 * 过往不同的社会服务团体及福利机构均积极鼓励各阶层市民参与义务工作。这对推动义务工作的发展，起着非常积极的作用。 * 一九九七年是本地义务工作发展的里程碑，为了更有系统地推广和发展香港的义务工作，以便发挥更大的效能，社会福利署联同香港社会服务联会及多间机构，成立了「义工运动委员会」，推行全港性的义工运动，整合现有的服务及制订措施，以便更有效地促进义工服务的发展。 * 在得到社会上不同界别人士及政府部门的支持下，「义工运动督导委员会」更于一九九九年成立负责制订义工运动的整体推广策略，务使义工服务可以成为市民日常生活的一部份。 * 义工运动 ? 目标 ： 鼓励社会不同阶层人士参与义务工作，增强他们对社会的投入和归属感，共同建立一个关怀互助的社会。 ? 设立义务工作统筹课： 社会福利署设立「义务工作统筹课」协助制订义工运动推广策略，协调各义工服务机构，并建立义工服务数据库，令推广工作更具效率。 ? 加强地区协调 ： 于社会福利署辖下的十三个行政区，成立「义工运动协调委员会」，配合推动全港性的义工运动，就各区的独特性，制订推广义工服务的策略，协调地区上的资源，鼓励居民参与。 义务工作的价值 对社会的价值 (1) 建立关怀互助的社会 * 帮助义工加深对社会的了解。 * 将他们的爱心献给服务使用者，这不但促进人际间的互助关怀，更能促进社会各阶层的融洽相处。 * 唤起市民大众对推动社会进步应肩负的责任，培养对社会的归属感。 (2) 善用人力资源 * 义工将他们个人的能力、时间、知识及经验投入义务工作中令社会上有需要的人仕得到帮助，使社会资源更盈充沛。 对机构的价值 (1) 改善服务质素 * 义工能对机构提供宝贵的人力资源，更能为专业人员提供客观的意见以改善服务，让服务质素得到提升。 (2) 建立形象 * 义务工作促进工商机构的小区参与，帮助组织建立鲜明的形象，并提供机会让市民大众认识机构对改善社会生活的理想与抱负。 (3) 培养团队精神 * 机构员工透过参与义工活动，更能建立密切的工作关系，增强默契，这些都能帮助机构培养团队精神，增加员工的归属感，提升机构生产力。 对义工个人的价值 * 义工服务提供不同的学习机会，帮助个人认识自我，丰富生活经验，培养正确的价值观。 * 发展人际关系，培养领导才能。 * 善用余闲，发展潜能。 义务工作的范畴 * 服务种类多元化 随着义务工作的普及，工作类别亦由过往集中在福利服务方面而趋向多元化，如环境保护、教授计算机等。 * 实务工作 常见的实务工作，如探访独居老人，功课辅导，家居维修，图书馆服务。 * 策划和推广的工作 义工亦可参与一些策划和推广的工作，如小区教育活动及协助机构处理行政事务等。 附件目录 附件 活动名称 目标 1 「义务工作小测试」 对义务工作概念和定义有一个基本了解 2 完全义工装备大甩卖 了解义务工作的意义 3 你心目中的义务工作 思考对义务工作的固有看法及对义务工作有更深刻的认识 4 鸡蛋父母 使义工体验助人之历程 5 同心行 让学员体会在特殊的环境下自己是怎样与伙伴建立信任的关系 6 义工何价 加深义工对义务工作意义的探索 附件1 附件名称： 「义务工作小测试」 目 的： 使组员对一些义务工作的概念、意义有基本的了解；并透过小组讨论，加深组员对义务工作的认识。 时 间： 约四十五分钟 人 数： 八至十二人（适合新任义工） 用 具： 「义务工作小测试」问卷 铅笔 场 地： 宁静活动室。 程 序： 工作员解释每位组员均可能对义务工作有不同的观点态度；组员需要明白他人的看法，这有助他们建立共同的目标。 分发问卷，并邀请组员自由表达心里的意见。 填写完毕，工作员可邀请每位组员发表他们选择的项目，工作员可逐题收集意见，再加以讨论以澄清组员态度。 程序变化： 工作员可重点选择较富争议性的问题，并邀请每人作深入讨论或作小组辩论，例如：义工应否放弃个人娱乐时间来参与服务活动或义务工作是否廉价劳工等。 练习 「义务工作小测试」问卷 以下是对义务工作的描述。请以「?」表示你的意见： 绝对同意 同意 不同意 绝不同意 1 义工是可以取代专业人员的位置。 FORMCHECKBOX