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广告的的策划实训教案
PAGE
PAGE 35
广告策划实训教案
平职学院经济管理系
市场营销教研室
目 录
HYPERLINK \l _Toc202756865 1 市场营销职能机构(广告部)设置与管理方案
HYPERLINK \l _Toc202756872 1.1 广告部岗位设置
HYPERLINK \l _Toc202756885 1.2 广告部经理岗位职责
HYPERLINK \l _Toc202756929 1.3 广告部绩效指标
HYPERLINK \l _Toc202756945 1.4 广告宣传管理制度
HYPERLINK \l _Toc202757052 2 广告精细化管理
HYPERLINK \l _Toc202757054 2.1. 广告策划流程
HYPERLINK \l _Toc202757063 2.2 营销广告方案
HYPERLINK \l _Toc202757064 2.2.1 广告计划书编制方案
HYPERLINK \l _Toc202757065 2.2.2 楼盘项目广告策划书
HYPERLINK \l _Toc202757066 2.2.3 学习机广告策划书
HYPERLINK \l _Toc202757067 2.2.4 蒸馏水广告策划书
HYPERLINK \l _Toc202757068 2.2.5 感冒药广告策划书
HYPERLINK \l _Toc202757069 2.2.6 香水产品广告策划书
3 经典广告策划案例
1 广告部设置与管理方案
1.1 广告部岗位设置
部门
广告部
部门负责人
广告部经理
直属领导
营销总监
部门岗位设置
部门编制
广告部经理
广告部经理
创意制作主管
媒介主管
媒介购买专员
市场调研主管
广告策划主管
媒介策划专员
广告策划专员
平面设计专员
美 术
市场调研专员
文 案
广告制作专员
经理级 人
主管级 人
专员级 人
职责
1.负责整体广告策划方案的制定与执行工作
2.负责广告创意的设计与实施
3.负责广告媒介的策划、选择与购买等工作
4.负责广告的市场调研工作
5.负责各类广告文案的编写工作
权力
1.有广告策划方案的审核权
2.有广告创意制作的审核权
3.有媒介策划与购买的审核权
4.有对部门员工的考核权
5.有部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
1.2 广告部经理岗位职责
职
职
责
内
容
基 本 要 求
相关说明
1.学历
大学本科以上,具有广告管理、公共关系、市场营销等专业知识
2.专业经验
三年以上广告管理工作经验
3.个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
1.根据公司总体战略,制定广告部各阶段工作计划,并组织实施
2.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作
3.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作
4.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告
5.负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作
6.根据企业实际需要,负责组织整体广告策划方案的起草并审核
7.负责广告预算的编制及广告预算控制工作
8.负责部门内部员工管理工作
9.完成上级领导临时交办的工作
1.认同公司企业文化,忠诚度高
2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况
3.注重内部管理
4.有学习意识和团队意识
考 核 说 明
结果应用
1.考核频率
季度考核
2.考核主体
营销总监、人力资源部
3.关键业绩指标
广告宣传计划完成率、广告费用预算达成率、相关部门广告效果满意度
1.考核结果作为薪酬发放依据
2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考
3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分
任
职
资
格
考
核
指
引
1.3 广告部绩效指标
指标
类别
考核指标
考核周期
指标定义/公式
数据来源
定量
指标
1.广告宣传计划按时完成率
季/年
×100%
广告部
2.广告策划方案一次性通过率
季/年
×100%
广告部
3.广告投放有效率
季/年
×100%
广告部
4.千人广告成本
季/年
×100%
广告部
5.广告费用控制
年度
财务部
6.广告效果评估报告
提交及时率
季/年
×100%
广告部
7.广告创意按时完成率
季/年
×100%
广告部
定性
指标
1.广告成功度
月/季/年
广告的创意度、偏好度、促购度、理解度、印象度等受众综合满意程度
广告部、专业调查机构
2.广告认知度
月/季/年
受众对广告和广告产品的认知程度
广告部
3.广告文案归档及时
月/季/年
广告文案归档及时、完整
广告部
4.广告效果满意程度
季/年
主管领导对广告效果的满意度评价
广告部
1.4 广告宣传管理制度
文案
名称
广告宣传管理制度
受控状态
编
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