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物流园区地定位问题
* * * * 六、主要任务 加快物流基础设施建设 园区内部物流功能设施建设、中转联运设施、甩挂运输设施与园区市政设施。 园区外部物流基础设施建设,加强园区与外部运输网络的有效(入园铁路专用线,水水、水陆联运设施等)。 加强物流园区整合优化 开展物流园区的整合试点,积极探索多样化管理模式和利益分享机制,支持国家级、省级物流园区以合作共建等形式,整合周边物流园区,实行资源整合,统一规划建设,优化功能布局和产业配置。 依托产业特色基础,强化各类物流园区的功能整合。推进综合物流园区的分工整合及专业物流园区的分类整合。 注重对现有仓储、运输等物流基础设施的整合利用,加强物流园区与公路、铁路、水运和航空运输设施的资源共享,引导物流资源向物流园区集聚。 积极整合物流园区的闲置土地资源,明确用地类型,严格使用标准,强化物流园区用地管理,提高物流园区土地利用的集约化水平。 提高物流园区现代化水平 积极推进物联网、云计算、移动互联网等高新技术在物流园区的开发应用,提升园区在产品可追溯、在线调度管理、全自动物流配送以及智能配货等领域的信息化与智能化水平。 推进物流公共信息平台建设,实现资源共享、数据共用、信息互通。 加快推进先进物流装备在园区的应用,推广RFID、GPS、GIS、EDI及甩挂运输等先进技术。 推动条形码等物流技术以及托盘、集装箱等物流装卸设施设备的标准化,加快仓储、转运设施、运输工具的标准化改造,不断提升园区技术装备及标准化水平。 完善物流园区综合服务功能 强化运输仓储、中转联运、区域分拨、城市配送、货运代理、信息服务等基本物流功能。 积极开展流通加工、商贸运营、电子商务、商品展示、教育培训等延伸服务,提高园区的物流金融、供应链设计、管理咨询、技术研发等增值服务能力。 积极引入工商、税务、海关、商检等政务部门及银行、保险、会计、律师等商务机构,构建园区政务服务、公共信息、投融资等服务平台。开展车辆管理、检测维修、餐饮住宿等配套服务,全面提升园区配套服务能力。 推动基础物流服务、增值服务及配套物流服务的有机集成,为客户提供全方位、综合性、一站式服务。 提升物流园区运营管理能力 按照市场主导、政府推动的总体要求,推动物流园区管理机制和运营管理模式的创新。建立完善政府规划引导、公司化运营的物流园区经营管理体制,鼓励物流园区组建管理委员会或成立统一的经营管理公司,有效开展园区的开发建设和经营管理。 立足物流园区的可持续发展,打造一批高水平、专业化的运营管理团队,引进一批国内外知名企业设立地区总部、采购中心和配送中心,壮大一批品牌物流企业,促进园区物流、信息流、商流、资金流的集成化运作,增强园区的营运能力,进一步提升园区服务能级。 推动物流园区创新发展 引导园区积极引入供应链管理理念、方法和技术,运用VMI、JIT等先进物流运作模式,为客户提供一体化、个性化和精益化的供应链物流服务;鼓励园区发展城市公共货运、共同配送等新型物流形式;积极开展仓单质押、保兑仓、存货质押、融资租赁、供应链金融以及票据融资等金融业务,完善物流金融服务体系。 创新物流园区发展模式,推广“物流+商贸”、“物流+金融”、“物流+电子商务”等新型业态。创新物流园区投资、运营模式,打造具有江苏特色的物流园区投资平台,培育并推广江苏物流园区模式,在全国建设一批具有江苏品牌的物流园区。 加快推广绿色低碳技术,鼓励园区采用节能环保的物流设施,开展逆向物流服务,促进资源的循环利用。 七、重点工程(五大工程) 物流园区示范工程 以服务模式与管理模式创新为重点,推进综合物流园区现代化建设,完善综合服务功能、提升运营管理水平,重点培育一批具有引领者、创新者地位的省级综合示范物流园区。 以完善供应链、提升价值链为重点,加快专业物流园区行业物流信息平台建设,完善行业配套功能,提高专业物流设施及技术装备水平,重点培育一批在所在专业物流领域具有主导者、先行者地位的省级专业示范物流园区。 重点在物流园区布局城市,培育和扶持一批物流组织化和集约化程度高、集聚辐射能力突出,对物流业发展具有较强带动作用的省级示范物流园区,并努力打造成为在全国具有影响力的国家级示范物流园区。 智慧物流园区创建工程 选择一批信息化水平较高的物流园区,以物联网、云计算、移动互联网等高新技术的研发与应用为重点,加快推进园区作业自动化、过程可视化、产品追溯化、设施数字化、管理智能化建设,推动智能化水平高、示范带动作用强的智慧物流企业向园区集聚,加快建设一批具有智能化管理调度中心、智能化物流配送中心、智能化物流口岸、智能化监控与感知引导平台等物流载体的智慧物流园区。 重点在南京、无锡、苏州等地的物流园区,加快推进智慧物流数据中心和分析应用中心建设,努力打造
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