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目 录
前言
质量方针和目标
批准令
1 项目概况
1.1 工程地理位置
1.2 工程相关单位
1.3 项目规模和范围
1.4 工期和里程碑
1.5 项目特点和难点
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 项目质量管理体系
4.1 项目质量管理模式
4.2 项目组织机构
4.3 项目质量管理总要求
4.4 文件控制
4.5 记录控制
5 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 质量策划
5.3 岗位职责
5.4 以顾客为关注焦点
5.5 内部沟通
5.6 管理评审
6 资源管理
6.1 资源提供
6.2 人力资源保障
6.3 资金保障
6.4 设备保障
3-1
6.5 物资保障
6.6 技术保障
6.7 基础设施
6.8 工作环境
7 产品实现
7.1 项目产品实现的策划
7.2 与顾客相关的过程
7.3 设计和变更
7.4 项目采购
7.5 项目施工
8 测量、分析和改进
8.1 总则
8.2 监视和测量
8.3 不合格品控制
8.4 数据分析
8.5 改进
3-2
前 言
本质量计划依据 ISO 9001:2008 《质量管理体系 要求》、中国水利水电建设股份公
司海外业务质量、环境和职业健康安全 《管理手册》和本项目合同文件的要求,结合工程
项目的实际情况编制而成。
本计划是《管理手册》在本项目质量管理方面的具体体现。目的是促进工作质量,进
行过程控制,保证产品质量。
本计划由项目质量部提出并归口管理。
本范本编制和使用说明:本计划是按照充分状态下进行编制。
a) 各工程项目部编制本计划时,项目部的机构设置与本计划范本的机构设置进行对比
识别,将项目部各部门和人员职责权限重新确定,必须完全覆盖本计划范本的要求;
b) 本计划范本在项目部具体实施时,可按顾客/工程师要求的实际情况,进行分解编
写成多个管理/程序计划;
c) 本计划涉及的记录表格,查公司相关程序文件记录表格;
d) 本计划范本中“斜体红色字”项目部根据实际情况进行裁剪/详细描述。
3-3
质量方针和目标
本项目的质量方针:
a) Create Value for the client through the quality of our products and services.
b) Apply quality management as a dynamic, evolutionary practice with permanent
feedback.
c) Improve quality and operational efficiency together with our suppliers and
partners.
d) Deploy skill development programs to reinforce quality, creativity, adaptability
and employees’ skills.
e) Perform evaluation process throughout Sinohydro.
a) 保证产品质量,为顾客创造价值;
b) 动态管理,持续改进;
c) 协同各方改进质量,提高效率;
d) 持续培训,提升雇员综合能力;
e) 实施管理评估。
本项目的质量目标是(供参考):
工程合格率100%,合同履
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