本地网光缆线路维护实施细则-2016修订稿.docVIP

本地网光缆线路维护实施细则-2016修订稿.doc

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总则 本地网光缆线路是电信网的重要组成部分,是承载中国电信移动业务、数据业务、固话业务以及其他增值业务的基础接入和承载网络,为进一步提升本地网光缆线路的维护和管理工作,提高光缆线路的传输质量,根据《本地网光缆维护质量标准(试行)》要求,特制定本实施细则。 本办法所称本地网光缆主要包括本地范围内除一、二干线路外的主干光缆、中继光缆、配线光缆、引入光缆线路及其附属设备和设施。 本办法适用陕西公司本地网光缆的维护管理工作,指导本地网开展本地网光缆维护的可靠运营和效能提升工作。 本地网光缆维护的基本任务: 保证光缆线路及其附属设备的完好和正常运行;保证光缆传输性能、质量良好。 “预防为主、防抢结合”快速进行故障定位和业务恢复,压缩光缆线路障碍历时。 以企业战略为导向,做好市场发展的支撑工作,快速响应市场需求。 做好光缆线路资源的动态管理,保证光缆线路资源数据的完整和准确。 定期进行光缆网络优化工作,提高光缆线路的资源效能,提升本地光缆可用性。 本细则是根据集团公司《本地网光缆维护质量标准(试行)》(运维[2005]81号)基础上结合我省运行情况制定。是《规程》的细化和完善,各级线路维护人员必须熟悉本实施细则,并严格贯彻执行。 在实际工作中涉线路工艺标准及本细则未表述部分请按照《通信线路工程验收规范》YD5121-2010、《通信线路工程设计规范》YD5102-2010和《架空光(电)缆杆路工程设计规范》YD5148-2007执行。 本实施细则颁布之日起,原《陕西省电信有限公司本地网光缆线路维护质量标准实施细则》(运维[2006]6号)停止执行。 本实施细则的解释权和修改权属陕西省电信公司运行维护部。 机构及职责 省公司网络运行维护部职责: 负责全省运维体系管理。负责建立健全全省网络运行维护体系,提出运行维护体制调整建议。负责明确各级运维组织的维护管理职责及界面,监督建立和完善网络运维管理流程及业务流程。 负责运维标准、规范及制度管理。贯彻执行国家电信主管部门和集团公司关于运维管理等方面的规章制度,结合全省具体情况组织制定有关实施细则并监督执行。 负责省内网络运行监控和动态调度、控制操作、业务平台维护、现场维护等运维管理。 负责网络质量、障碍及安全管理。负责建立健全全省运维质量监督检查体系,承接集团公司和省公司考核指标,分解下达各维护单位并监督执行、检查考核。组织制定全省网络障碍管理办法,承担陕西公司应对网络重大突发事件和网络危机处理的指挥调度职责,负责通信事故、重大障碍的指挥调度协调及善后处理。 负责运维队伍管理。协同人力资源管理部门开展运维队伍岗位技能认证和定员定岗工作,规划、优化运维队伍结构配置。 负责运维成本管理。汇总平衡全省年度维护成本预算,配合财务部门进行网络维护成本管理。建立健全网络运维成本管控体系和相关制度,对各单位维护成本预算及其他维护专项费用的执行情况进行检查、调控。 负责网络资源、资产、仪器仪表及备品备件管理。负责全省网络资源管理体系建设及网络资源统筹管理工作,协调资源管理系统建设并推广应用。 负责本地网光缆线路维护业务外包的归口管理。组织制定网络维护业务外包管控办法并监督执行,参与对外包单位的评审、招标等工作,负责对外包单位的维护质量等运维绩效考核。 传输线路维护中心是省公司负责全省长途传输光缆维护、本地管线维护、接入设备维护及客户端装维工作业务指导和技术支撑的专业部门,其主要职责是: 贯彻集团公司、省公司制定的相关规章制度,负责全省本地管线设备维护的业务指导。指导各本地网的本地光缆线路、管道杆路及其附属设施等的维护工作。 负责业务职责内光缆线路的安全保障。组织制定业务抢通流程和应急预案并动态更新,指导本地网开展预案的验证演练及启动实施。 负责业务职责内相关维护工作分析和质量监控。组织开展全省本地网光缆线路相关的工作质量分析,提出有关预警、优化等方面的建议和方案;对全省相关运维考核指标进行取值。 负责业务职责内相关维护工作的技术支撑。负责全省本地网光缆线路重大问题处理,参与全省性重大项目。 配合省网运部部制定有关维护技术标准、规程、制度等。协同组织相关业务培训,开展技术培训、技术比武等活动。 负责汇总、初审分公司上报的本地网光缆线路的大修、改造和其他有关费用计划,经批准后监督实施; 负责业务职责内相关网络资源管理。落实责任范围内资源数据的录入、动态维护等工作,配合相关网络资源与资产实物对应工作。 参与提出业务职责范围内的 OSS 等相关网络运维支撑手段需求并做好项目目配合。 组织实施技术支援和重大障碍抢险。发生重大线路故障时,对各分公司本地网线路故障处理工作进行指挥、督促、协调,必要时赶赴现场进行处理。 市公司网络运行维护部职责: 1、负责明确各单位的维护管理职责及界面,监督建立和完善网络运维管理流程及

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