目标管理体系设计的方案_4.docVIP

PAGE PAGE I 目标管理体系设计方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To目标管理体系设计的理论依据 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To一、需要理论 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To一、马斯洛的需要层次理论 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To二、赫茨伯格的需要双因素理论 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To三、麦克利兰需要动机理论 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二、强化理论 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To三、期望理论 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To四、公平理论 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To北兴目标管理体系设计的基本原则 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To一、把握目标管理的基本原理 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To二、结合北兴的具体情况 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To三、明确目标管理的目的 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 目标管理制度 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第二章 目标的设定 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第三章 目标的执行 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To第四章 公司的目标管理 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第五章 部门的目标管理 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第六章 岗位的目标管理 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To附表一 累计货款回收率调整系数对照表 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To附表二 工资总额调整系数对照表 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To附表三 部门考核总表 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To部门考核总表——销售部 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To部门考核总表——企管部 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To部门考核总表——财务部 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To部门考核总表——办公室 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To部门考核总表——机电装备部 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To部门考核总表——生产技术部 PAGEREF _To\h 32 HYPERLINK \l _To部门考核总表——采购部 PAGEREF _To\h 34 HYPERLINK