翠洲芳谷二期施组织设计.doc

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翠洲芳谷二期施组织设计

招标单位:南京银莱农牧实业有限公司 工程名称:翠洲芳谷二期景观绿化工程 技 术 标 投标单位:南通市桃李园园林绿化有限公司 (盖章) 法定代表人或授权委托人: (盖章) 投标日期:二0一六年七月六日 目 录 第一章 编制说明 一、编制依据 二、编制说明 三、编制原则 第二章 工程概况 一、工程概述 二、工程范围 三、施工现场条件 第三章 人力及资源、机械保证措施 一、施工组织 二、施工部署 三、劳动力计划 四、劳动力保证措施 五、材料保证措施 六、资金保证措施 七、拟投入施工机械设备 第四章 各分部分项主要施工方法 一、施工准备 二、绿化工程 第五章 施工准备与总平面布置及管理 一、施工准备工作及管理 二、施工总平面布置 第六章 确保工期的技术组织措施 一、工程施工计划 二、工期保证措施 三、进度控制办法 第七章 施工质量管理 一、施工质量管理 二、养护管理措施 第八章 确保工程质量的技术组织措施 一、质量目标 二、组织机构 三、工程质量控制 四、景观效果优化方案 五、景观成本控制办法 第九章 确保安全施工的组织措施 一、安全生产组织措施 二、安全生产管理制度 三、安全生产技术措施 第十章 确保文明施工的组织措施 一、文明施工组织管理机构 二、现场文明施工措施 三、环境保护措施 第十一章 夏季、雨季施工技术措施 一、夏季施工技术措施 二、雨季施工技术措施 第十二章 成品保护措施 一、成品保护组织机构 二、成品保护实施措施 第十三章 后期维护及苗木保活措施 一、保修措施 二、苗木保活措施 第一章 编制说明 1.1编制依据 l、甲方提供的施工图(施工说明); 2、相关政策和文件规定; 3、翠洲芳谷二期景观绿化工程招标文件; 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验; 5、现场踏勘情况。 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为甲方争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范: 甲方所提供的环境设计施工图纸及招标文件; 江苏省《园林植物栽植技术规程》 1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按甲方的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。 第二章 工程概况 2.1 工程概述 南京银莱农牧实业有限公司翠洲芳谷二期景观绿化工程位于江苏省南京市江宁区104国道旁,拟定工期为160天。该工程为景观绿化工程,绿化面积较大,施工工序交叉较多,工程较复杂。 2.2 施工现场条件 施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项中标后由甲方协调并指定接驳点,而后我司按相关要求进行临时水电搭接的施工。 第三章 人力及资源、机械保证措施 3.1施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立翠洲芳谷二期景观绿化工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设合同造价人员、景观效果控制人、施工员、材料员、安全员等负责人,同时拟派一批技术高、手艺好的绿化班实施各项施工任务。 3.2劳动力计划 本项目拟投入管理人员12人,施工人员200人,高峰期300人。 3.3劳动力保证措施 1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。 2、与有关劳务公司签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。 3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。 3.4材料保证措施 1、吸取之前供货的经验,建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。 2

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