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 快餐广告 餐饮，从家庭走向社会，形成了现代人的生活方式，餐饮店占据市场的一般。餐饮业数据显示，1～8月的全国餐饮收入14602亿元，同比增长13.1%。 汉堡王—主张以自己的方式吃汉堡 广告背景 汉堡起源于1850年德国，西方五大快餐之一。 汉堡王与麦当劳一直以来都是竞争对手，在美国排名第二，在我国却很少有人了解。曾经也在销售额中超过了麦当劳。 广告评析 1995年开始，五年内超越麦当劳，成为全球排名第一的快餐连锁店。不同的是汉堡王推出的是皇堡。在几十年来，汉堡王广告主题不固定，这样影响了品牌定位的树立和巩固。而汉堡王看来，以新的方式吃汉堡更有创意，从它广告中我们更能获得开阔的视野。 汉堡王偶然机会有幸和迪斯尼合作，推出了《美女与野兽》《皮诺曹》《狮子王》都赢得了电影热卖的市场效果，仅《狮子王》就卖出儿童套餐5000万份。 而后众多电影公司开始向汉堡王示好，汉堡王分别合作，其中环球影视《侏罗纪公园》续集《失去的世界》、梦工厂制作了鸡牛大战《小鸡快跑》、华纳兄弟《皮卡丘》。 新的代理商为汉堡王带来了新的传播模式，电视广告逐渐减少，而是把目光投向和消费者进行互动，实现了新的营销模式。 网络成了发展空间对象，使用小游戏进行互动。之后希望收回汉堡之王的汉堡王又推出口号是“在汉堡的世界中，皇堡是国王”。 汉堡王的薯条广告《热的油炸食品》成为了金奖得主。在这则广告中，火柴与油炸食品天然地联结起来，其结点就是红红的番茄酱——汉堡王最常见的调料。重点是广告将视觉符号和产品的特点紧密联结起来，却又不显突兀牵强，使之仿佛是天成之作。 2005年进入中国大陆市场，在上海开了第一家汉堡王餐厅。用本地人，售卖本地口味十足的食品，也算是汉堡王进驻中国的一个小小策略。 面对肯德基、麦当劳两家强大的对手，规模是个问题，品牌和企业文化的渗透也不及于两者在中国消费者心目中的品牌知名度。 我们将在数年之后看到附带的结果。 汉堡王精神可嘉 电影广告选材好，见效快 选择网络互动 打入中国市场 麦当劳—快餐中的图腾 广告背景 麦当劳已经成了一种文化象征。婴儿眼中的图腾，更能体现这个品牌在消费者心目中的地位。麦当劳，甚至成了美国的标志。 广告评析 《婴儿》一个刚来到世上还“不食人间烟火”婴孩，竟然对麦当劳的大“M”如此迷恋，也许他父母曾带他到过麦当劳，也许他闻过、尝过麦当劳的美食，也许只是那个明亮而温暖的金黄色大“M”吸引了他。 3B原则威力巨大。一是由于童真无忌的婴儿在片中担当主角，冲破了他们的心理防线，二是出于对孩子的怜爱“爱屋及乌”，自然也就微笑着接受了麦当劳，三是由于婴儿对麦当劳喜爱的直接表露，使通信未泯的人忍不住涌起一种找回童年愿望。 拥有情感色彩的典范，给人温馨感，加入了诸多的情感因素，让人觉得它更人性化，更有趣。小丑罗纳德形象亲切可人。 麦当劳与消费者建立良好沟通、达到普遍认同的一个重要缘由在于，已经建立完整品牌识别体系，其中包括： 核心识别（1）提供价值 （2）食品品质 （3）服务 （4）卫生环境 （5）使用者 延伸识别：（1）方便 （2）产品范围 （3）次品牌 （4）相关项目 （5）品牌个性 （6）关系 （7）标志 （8）象征物 价值诉求：（1）功能性利益 （2）情感性利益 标志：M，标准色——红、黄，也让人倍感温馨。