6S现场管改善务答卷集合.docxVIP

窗体顶端学习课程：6S现场管理改善实务单选题1.开源的途径有两个： ?? 回答：正确A? 第一个是提高质量，第二个是提高销量B? 第一个是提高销量，第二个是提高服务C? 第一个是提高技术，第二个是提高知名度D? 第一个是提高销量，第二个是提高价格2.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： ?? 回答：正确A? “管理” B? “服务” C? “5S” D? “6S” 3.教育人最好的机会是： ?? 回答：正确A? 工作B? 管理C? 问题D? 现场4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： ?? 回答：正确A? 标准化加变化点的管理B? 标准化作业加变化点的管理C? 流程化加变化点的管理D? 流程化作业加高科技的管理5.定位也叫定点，这个点是： ?? 回答：正确A? 某一个具体的岗位B? 某一个具体的容量C? 某一个具体的容器D? 某一个具体的位置6.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫： ?? 回答：正确A? 信息透明B? 信息公开C? 信息公正D? 信息对称7.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： ?? 回答：正确A? 打印象分B? 定置和定位C? 统计D? 抽样8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： ?? 回答：正确A? 工作方式B? 纠错方式C? 防错方式D? 管理方式9.合作背后显示的是一种： ?? 回答：错误A? 工作态度B? 职业人格C? 文化意识D? 目标责任10.企业的运作是通过： ?? 回答：正确A? 关键细节流程来实现增值的B? 关键服务流程来实现增值的C? 关键技术流程来实现增值的D? 关键业务流程来实现增值的11.企业的基础是： ?? 回答：正确A? 质量B? 技术C? 管理D? 服务12.我们称之为“三大管理技术”的是： ?? 回答：正确A? 工业管理技术、工业工程技术、应用技术B? 工业工程技术、价值管理技术、统计技术C? 工业工程技术、价值工程技术、应用技术D? 工业工程技术、价值工程技术、统计技术13.出现问题最负责任的方法是： ?? 回答：正确A? 追究责任B? 考核C? 按制度管理D? 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生14.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ ?? 回答：正确A? 管理B? 利润C? 质量D? 现场15.激励机制就是要进行： ?? 回答：正确A? 评比B? 奖罚C? 鼓励D? 总结窗体底端总体进度学习?课前自评?学习课程考试?查看考试结果持续改进? 360度改进计划? 360度改进评估? 改进实施报告学习笔记6S现场管理改善实务?课前自评?学习课程查看考试结果?360度改进计划360度改进评估改进实施报告考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.开源的途径有两个：?A?第一个是提高质量，第二个是提高销量?B?第一个是提高销量，第二个是提高服务?C?第一个是提高技术，第二个是提高知名度?D?第一个是提高销量，第二个是提高价格正确2.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：?A?“管理” ?B?“服务” ?C?“5S” ?D?“6S” 正确3.教育人最好的机会是：?A?工作?B?管理?C?问题?D?现场正确4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：?A?标准化加变化点的管理?B?标准化作业加变化点的管理?C?流程化加变化点的管理?D?流程化作业加高科技的管理正确5.定位也叫定点，这个点是：?A?某一个具体的岗位?B?某一个具体的容量?C?某一个具体的容器?D?某一个具体的位置正确6.“防呆法”，也叫“愚巧法”是：?A?日本企业提出来的?B?美国企业提出来的?C?德国企业提出来的?D?英国企业提出来的正确7.“6S”检查最好采用：?A?抽样检测的方法?B?集中质检的方法?C?打印象分的方法?D?数据统计的方法正确8.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：?A?打印象分?B?定置和定位?C?统计?D?抽样正确9.企业是赚取利润是：?A?通过资金流动?B?通过扩大规模?C?通过扩大再生产?D?通过资金再分配正确10.企业的基础是：?A?质量?B?技术?C?管理?D?服务正确11.企业的核心是：?A?管理?B?服务?C?成本?D?质量正确12.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：?A?人、机、料、法、环、测?B?物、机、料、法、环、测?C?人、管、料、法、环、位?D?人、机、料、量、环、点正确13.出现问题最负责任的方法是：?A?追究责任?B?考核?C?按制度管理?D?第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确14.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？?A?管