企业关键人才募、留用及管理实战解析.pptVIP

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 前言 21世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？● 培训收益 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助手。 ● 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等● 培训特点：500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升● 课程赠送资料：行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美（400多个胚）模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作 ● 课程提纲 ◇ 关键人才对于企业的价值 企业发展的三鲜驱动力 员工在企业如何创造价值 人才对企业的重要性 关键性人才的定义 ◇ 识别关键人才-----如何识别关键岗位与关键人才1、服务型企业关键人才识别的三种方法2