现代科技和信息化高度发展,纸质图书面临网络的空前挑战,.docVIP

　现代科技和信息化高度发展，纸质图书面临网络的空前挑战，载体的变化带来阅读方式、购买行为、市场格局、营销模式的变化。面对纸质书业的变化，出版企业如何客观分析现代图书市场和竞争变化，如何在市场竞争中找到自己的出路，本文试对现代图书市场和竞争格局做分析，探析出版企业的发展路径。 　　一、现代书业市场的竞争环境与挑战 　　1. 宏观经济和政策环境带来发展机遇，文化产业将成国民经济支柱产业 　　2011年10月，党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。《决定》确立了建设社会主义文化强国的宏伟目标，提出了新形势下推进文化体制改革的指导思想、重要方针、目标任务和政策举措，明确了文化产业要成为国民经济的支柱性产业的目标。以江苏省为例，江苏省政府要求各级党委和政府把文化建设纳入“十二五”经济社会发展规划，纳入经济结构调整的重大布局，纳入科学发展的考评体系。根据规划，“十二五”期间，江苏的文化事业投入年增长率将保持在30%以上，到“十二五”末，全省文化产业总收入将超过1万亿元，增加值占GDP比重超过6%。 　　2011年以来，国家采取积极的财政政策和稳健的货币政策，保持了经济平稳较快发展，促进了社会投资稳定增长和结构优化。同时，对教育、文化、医疗等更多惠及民生的投入加大，政府对文化消费需求的引导，为书业的持续增长和发展营造了一个巨大市场。 　　2. 出版发行业进入变革、重组、上市的发展期，新的竞争格局利于新发展 　　建立在资本与综合实力基础之上的出版发行业新一轮“圈地运动”已成雏形，规模化、资本化、集团化的竞争昭示着未来竞争将更加激烈。全国出版发行业已经完成整体转企改制，中国出版集团、中国教育出版集团、中国科技出版集团已经成立。新华传媒、新华文轩、皖新传媒、中南传媒、凤凰传媒、中文天地等多家上市公司的经营规模、盈利能力、资产运营能力、偿债能力、成长能力等方面均超越非上市企业。书业的竞争和发展从区域、规模、传统服务的竞争转向资本、人才、技术、运营等能力的综合实力竞争。这种新的竞争指标和竞争局面的形成，有利于未来书业跨区域、跨行业、跨平台的整体市场格局的成长。 　　3. 网络阅读比例迅速攀升，图书网销途径、新兴数字化出版物改变书业市场 　　波士顿咨询(BCG)2012年发布的报告显示，截至2011年，中国互联网用户每日上网时间平均已达3.6小时，网购用户达到1.93亿，超过美国。报告预计到2015年，中国的网络零售销售额将增长两倍，达到3600亿美元以上。高速增长的网络零售预测率中，包含了书业在网络经济时代的发展预期。 　　据开卷统计，2011年全国图书零售市场的规模总体是码洋440亿，其中网络销售规模100亿左右，主要网上书店已占据中国整个图书市场份额的20%以上，并且这一数字还在继续增长。以京东商城为例，其图书音像商品在销售额上的月度复合增长率达到20%，年度同比增速更是超过300%，2012年4月，京东图书音像实现单月销售额过亿的规模，6月单月销售额更是高达1.6亿元。 　　在传统纸质图书产品热走网销途径的同时，数字化的图书产品慢慢崛起。京东商城电子书刊于2012年2月份正式上线，上线品种达到8万种，目前其电子书刊品种数已大幅增长，成为E化纸书品类最多的电子书平台商。 　　中国新闻出版研究院于2012年4月发布《第九次全国国民阅读调查报告》，报告显示，2011年中国18—70周岁国民各媒介综合阅读率为77.6%，比2010年增加0.5个百分点。其中，图书阅读率为53.9%，比2010年增加1.6个百分点，而数字阅读方式的接触率为38.6%，比2010年上升了5.8个百分点，增幅为17.7%。而易观智库发布的研究数据也显示，2012年第2季度中国移动阅读市场活跃用户数达3.58亿，环比增长率为3.8%，同比于2011年第2季度，中国移动阅读的活跃用户同比增长幅度达33%。 　　4. 出版发行企业市场竞争格局分析 　　（1）网店增速高于实体店，实体书店经营困难影响整体书业市场 　　2010年1月20日，曾是全国最大民营书店的第三极书局关门，留下巨额债务；2011年7月，北京人文书店“风入松”悄无声息关门停业；龙之媒、三联书店相继退出广州，上海季风书店逐渐收缩网点……在实体书店难以为继的同时，苏宁易购、当当、京东商城等网络书城集合发力，网络图书推货潮一浪高过一浪。书店因经营利益本身的调整，影响图书的陈列，货架资源将进一步稀缺化，直接影响出版企业的图书的上架率和在架销售时间。 　　（2）图书出版发行成本上升，出版物经营风险及压力增大 　　虽然2011年图书销售码洋依然增长，但增速低于经营成本上升的速度，因CPI指数上升等因素，人力成本、运输成本、服务成本等经营成本一直居高不下，高成