刘洪涛：房产部门沟通.docVIP

课程介绍 课程介绍 Outline 最地产 最纯粹 最实战 第 PAGE 2页 最地产 最纯粹 最实战 课程介绍Outlines 刘洪涛：房地产跨部门沟通 课程介绍 Outlines 课程介绍 课程对象 房地产企业中基层管理人员。 课程收益 通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练，提高团建水平。 运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格，提高跨部门沟通效率。 通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析，使参训者掌握科学的沟通工具。 介绍跨部门沟通工具和方法的训练，更加关注培训需求。 通过大量互动、游戏、视频、房地产案例，使培训形式更加丰富。 课程特色 最实用的工具方法； 最真实的情景模拟； 最实战的应用感受； 最纯粹的实战课程。 课程时长 0.5天-1天 内容提要 1.做好房地产行源于有效沟通 1.1故事：西游记和孔子的故事 1.2房地产的行业特点看沟通 1.2.1房地产关键节点看沟通 1.2.2房地产业务看跨部门沟通 1.3跨部门沟通案例：“一次失败的房展” 2．跨部门沟通 2.1跨部门沟通的常见问题 2.1.1再看