试析情景规划在新兴技术战略制定中的应用.pdfVIP

摘 要 新兴技术 （Emerging Technology ）的本质特征是具有高度的不确定性、复杂性、 极度的模糊性和“创造性毁灭”，因而给建立在持续性假设基础上，强调均衡性、 合理性和最优性的传统战略管理方法带来了挑战。在新兴技术环境下，不确定性 成为唯一确定性，新兴技术企业处于经常的剧烈变化之中，环境的变化要求企业 运用新的思维方式来考虑战略，即采用动态、灵活的战略。本文以新兴技术的战 略制定为研究对象，从新兴技术的特点出发，围绕情景规划的特点和环境不确定 性进行深入分析，探讨了情景规划应对未来环境的不确定性的原理和思路。在此 基础上，结合新兴技术战略的特点，深入研究了运用情景规划为新兴技术制定战 略的基本思路、方法框架和过程，最终达到应对新兴技术高度不确定性的目的。 论文首先介绍了研究背景、对象、方法和内容；第二章回顾了新兴技术的概 念和特征、情景规划的渊源、发展、定义、用途和局限性，分析了情景规划和传 统战略规划工具的区别，并对情景规划在战略管理中的应用进行综述；情景规划 是公认的不确定环境下的战略制定的有效工具，所以在第三章的研究中，本文把 研究视角集中在不确定性上，分析了不确定性和环境不确定性，讨论了情景规划 的特点，指出情景规划的特点决定情景规划可以