试析企业纵向战略联盟动因与绩效研究.pdfVIP

企业纵向战略联盟动因与绩效研究 。、 企业管理专业 研究生： 里昕 指导教师： 揭筱纹 二十世纪八十年代以来，随着市场竞争的日趋激烈和市场供求结构发生的 根本性转变，企业的竞争格局和竞争观念也为之一变，求共赢、倡竞合成为发 展的主旋律，战略联盟被越来越多的企业采用。到二十世纪末，战略联盟已经 成为企业最主要的战略之一。柏林墙的倒塌、互联网的兴起、资本在各地无孔 不入的渗透和世界经济联系的日益加深，在经济全球化时代背景下纵向战略联 盟的快速崛起成为战略联盟新的发展趋势。跨国公司借助战略联盟与当地供应 商和经销商结为合作伙伴，以低成本地支撑其在全球的扩张。伴随跨国公司的 脚步，纵向战略联盟在世界范围内逐渐生根、成长和蔓延。国内的纵向战略联 盟近年也掀起了一轮热潮，2002年下半年以来，我国煤电油运全面紧张，迫使 下游行业纷纷开始与其上游企业搭建纵向战略联盟，以应对不利局面。面对企 业活跃的纵向战略联盟实践，理论研究者也将关注的目光投向这一领域。根据 研究文献，国内是上世纪九十年代初开始将企业战略联盟作为一种新模式介绍 进来，对纵向战略联盟的专题研究则是九十年代末逐渐展开的。实际上，国人 的战略联盟思想古