沙盘模拟式-绩效考暨KPI BSC、薪酬系设计特训营.docVIP

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 会务组织：一六八培训网 时间地点：2011年9月16-17日上海 培训对象：公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等 课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）。 资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) 高级人力资源管理师国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片！3、课程结束后20天内将证书快寄给学员。 教学模式：讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 课程背景 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励？ 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成