2011年团队示意图.pptVIP

阳光嘉业房地产开发公司团队建设定义 凯德世家团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共 同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问 题，达到共同的目标。是一支崇尚内部管理，尊重成员个 人价值，重视组织力量的团队 。 凯德世家团队建设的13个核心要求 1、目的：志同道合，有相同的目的； 2、成员：三人以上的小组成员； 3、领导：具有影响、组织、协调的专业人才； 4、结构：由员工和管理层组成的一个共同体，为了特定目标而按照公司规 则结合在一起的组织； 5、计划：通过合理计划，解决问题，达到共同的目标； 6、参与：合理利用每一个成员的知识和技能协同参与工作； 7、沟通：成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语信息。 凯德世家团队建设的13个核心要求 8、信任：充分信任，只有信任他人才能换来被他人的信任； 9、一致：思想一致，步调一致，为了能使团队获得成功，把这种忠诚和奉 献称为一致的承诺； 10、责任：要有责任感、使命感，敢于承担； 11、协作：为了实现团队目标而相互协作 ； 12、表扬：有认可、有表扬、有理解； 13、授权：授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必 须的权力授给部属人员。 * 阳光嘉业房地产开发公司团队示意图（2011年 ） 阳光嘉业房地产开发公司团队 拆迁部团队 装潢控制部团队 预算部团队 材料部团队 技术部团队 综合体项目部 凯德世家迎宾街 内控部团队 人力资源部团队 销售部 工程行政人事部 品牌推广部团队 招商部团队 行政部团队 质量安全部团队 项目现场管理团队 王亮团队 王东团队 接待团队 说明： 上半年符合公司要求标准的有16个团队， 不分级别。未能形成团队的部门及个体成员， 人力资源部会结合公司战略在下半年进行调整 组合，请各部门负责人与个体成员积极建设部 门团队，如下半年任不达标，公司考虑合并归 口管理。 食堂团队 *