上海杉杉女时装有限公司管理变革分析-analysis on management reform of shanghai shanshan female fashion co., ltd..docxVIP

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2018-07-31 发布于上海
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上海杉杉女时装有限公司管理变革分析-analysis on management reform of shanghai shanshan female fashion co., ltd.

目录第一章绪论…………………………………………………………………………11.1企业简介??????????????????????????11.2现状及主要问题???????????????????????11.2.1企业高层管理人员????????????????????11.2.2企业中层管理人员????????????????????31.2.3企业基层作业人员????????????????????41.3本研究目的意义???????????????????????51.4本研究的基本路线和主要内容?????????????????5第二章企业管理变革研究综述……………………………………………………72.1管理变革的含义及其思想???????????????????72.1.1管理变革的含义?????????????????????72.1.2管理变革思想的起源???????????????????72.1.3组织变革的相关理论???????????????????82.2管理变革过程中所涉及的相关思想???????????????102.2.1公司治理结构??????????????????????102.2.2企业的战略管理?????????????????????122.2.3流程的建设与重组????????????????????142.2.4企业的文化建设?????????????????????172.2.5战略人力资源管理????????????????????20第三章杉杉女装公司的管理现状及问题分析…………………………………233.1杉杉女装公司成立以来的管理建设???????????????233.1.1与杉杉集团在权责问题上的分工??????????????243.1.2对实美公司员工的政策??????????????????253.1.3杉杉成立后新团队人员状况????????????????253.2组织建设状况与问题分析???????????????????263.2.1所有权结构不清晰导致了政令混乱?????????????263.2.2新老员工不协调导致了绩效下滑??????????????273.2.3经营模式影响了企业发展?????????????????273.2.4文化的缺失是混乱的根源?????????????????283.3管理变革所面临的风险分析??????????????????293.3.1人员心态的变化会导致业绩的下滑?????????????293.3.2经营业绩的下滑会影响到集团对公司认可??????????293.3.3人员的动荡对加盟商的影响????????????????303.3.4投入成本的加大会造成企业资金链的紧张??????????31第四章杉杉女装公司管理变革设计……………………………………………324.1影响管理变革实施的主要问题?????????????????324.1.1管理变革的阻力?????????????????????324.1.2管理变革的抵制现象???????????????????324.1.3管理变革的策略?????????????????????334.1.4企业管理变革的模式选择?????????????????334.2实施管理变革的必要性????????????????????344.2.1提升企业业绩的需要???????????????????344.2.2提升企业领导能力的需要?????????????????344.2.3提升企业团队合作能力的需要???????????????354.2.4企业文化建设的需要???????????????????374.3管理变革工作的程序设计???????????????????384.3.1以流程的建设为变革开始的突破口?????????????384.3.2以人力资源规划工作的开展为导入?????????????394.3.3以品牌的建设为契机???????????????????404.3.4以文化的建设为保障???????????????????414.3.5以建立企业的盈利模式为目标???????????????424.4企业的外来危机管理方案???????????????????424.4.1加盟商的危机管理预案??????????????????424.4.2外协单位的危机处理方案?????????????????434.4.3集团公司的合作原则设定?????????????????44第五章杉杉女装公司管理变革的实施…………………………………………455.1企业流程建设实施??????????????????????455.1.2结合经营目标进行的流程重组?