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- 2018-08-09 发布于浙江
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04采购计和预算编制[精通采购管理]
第四章 采购计划和预算编制 ★ 重点掌握 ● 采购调查的意义及调查的主要内容 ● 采购计划的编制 ● 采购预算的编制 ● 物料需求计划的原理及编制过程 ★ 一般掌握 ● 采购计划的目的和内容 ● 采购计划和预算的影响因素 第一节 采购调查 采购调查是为了更好地制定采购计划而进行的信息收集、分析工作。这是采购活动的第一步。 采购调查一般包括: 价值分析 物料需求调查 供应商调查 一、价值分析 所谓价值分析就是指将所购物料所体现的功能与其成本相比较, 力求找到成本更低的替代品,从而获得最大的投入产出比。 价值分析的内容是什么呢? (1)投资回收分析处理方法(包括再循环)、渠道及技术以确定什么可以为企业创造最大利润。 (2)租借或采购。 (3)自制或外购以及继续自制或外购。 (4)包装方式。 (5)产品规格。 (6)标准化。 (7)替代品。 (8)现有供应商。 二、物料调查 物料调查有助于对一个主要的采购物料未来长期及短期的采购环境作出预测。这些信息构成了制定正确决策及现有的采购管理的基础,并且为最高管理部门提供了有关这些物料未来供应与价格的相对完整的信息。 物料调查所需要分析的内容 ①企业作为采购方现在及未来的状况 ②生产过程的替代性 ③该物料的用途 ④需求 ⑤供应 ⑥价格 ⑦削减成本和(或)确保供应的战略 三、供应商调查
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