安全评价师事故防原理(四).ppt

**提出和确定安全对策措施应遵循的原则、基本要求 (教材 67页）（掌握） 第*页 避免或减少事故损失的安全技术 第*页 三、 安全技术措施 3.3 采取措施减少故障的发生 1、安全系数 2、提高可靠性 3、安全监控系统 第*页 采取措施减少故障的发生 第*页 采取措施减少故障的发生 2、提高可靠性 所谓可靠性，即设备、部件等在规定的条件下和预定的时间内完成规定的功能的性能。 第*页 采取措施减少故障的发生 3、安全监控系统 监测只是发现问题，要解决问题则必须把监测与警告、联锁或其他安全防护措施结合起来。通过警告可以把信息传达给操作者，以便让人们采取恰当的措施。通过联锁装置可以停止设备或系统的运行，或者启动安全装置。实际上，监测与上述机能结合构成了监控系统。 第*页 三、 安全技术措施 3.4 故障——安全设计 在系统、设备的一部分发生故障或破坏的情况下，在一定时间内也能保证安全的安全技术措施称为故障—安全设计。 第*页 故障——安全设计。 一般来说，通过精心地技术设计，使得系统、设备发生故障时处于低能量状态，防止能量意外释放。按系统设备在其中一部分发生故障后所处的状态，实现故障――安全有三种方案： (1)故障――消极方案。故障发生后，设备、系统处于最低能量状态，直到采取校正措施之前不能运转。 (2)故障――积极方案。故障发生后，在没有采取校正措施之前使系统、设备处于安全的能量状态之下。 (3)故障――正常方案。保证在采取校正行动之前，设备、系统正常地发挥功能。 第*页 四、现代安全管理 4.1 现代安全管理的特征 全员参加安全管理 全过程安全管理 全方位安全管理 第*页 4.2 宏观安全管理方法 ☆ 安全生产方针：安全第一，预防为主 ☆ 安全生产工作体制：企业负责，国家监察，行业管理，群众监督，劳动者遵章守纪的安全工作体制。 企业负责：负行政责任，负技术责任，负管理责任。 ☆ 安全生产五大原则：生产与安全统一的原则，三同时原则，五同时原则，三同步原则，三不放过原则。 ☆ 全面安全管理：“纵向到底，横向到边”，“安全生产，人人有责”。 第*页 4.3 安全目标管理 目标管理是让企业管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法。目标管理的目的，是通过目标的激励作用调动广大职工的积极性，从而保证实现总目标；目标管理的核心，是强调工作成果，重视成果评价，提倡个人能力的自我提高。目标管理以目标作为各项管理工作的指南，并以实现目标的成果来评价贡献的大小。 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用。它以企业总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把企业的全体职工都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现企业安全生产目标。 第*页 4.3 安全目标管理 ☆ 目标设置理论 第*页 4.3 安全目标管理 ☆ 目标体系示意图 总体目标 保证措施 部门目标 保证措施 小组目标 保证措施 个人目标 保证措施 目标自上而下的层层分解 措施自下而上的层层保证 具体化 具体化 具体化 细分化 细分化 细分化 第*页 4.4 作业现场的安全管理 作业标准化 安全合理布置作业现场 安全点检 作业服装 事故预防原理 事故预防原理 第*页 防止事故，首先必须弄清事故发生和控制原理，即事故预防原理。 所谓事故预防原理，主要是阐明事故是怎样发生的、为什么会发生、以及如何采取措施防止事故的理论体系。它以伤亡事故为研究对象，探讨事故致因因素及其相互关系、事故致因因素控制等方面的问题。 第*页 一、事故致因理论 1.1 事故致因理论的三个发展阶段 早期事故致因理论（如海因里希事故因果连锁论等） 二次世界大战后的事故致因理论（如能量意外释放论等） 现代的系统安全理论 第*页 1.2 事故致因理论简介 海因里希事故因果连锁论 该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 事故原因：直接原因 间接原因 基本原因 第*页 能量意外释放论 从能量在系统中流动的角度，应该控制能量按照人们规定的能量流通渠道流动。如果由于某种原因失去了对能量的控制，就会发生能量违背人的意愿的意外释放或逸出，使进行中的活动中止而发生事故。如果事故时意外释放的能量作用于人体，并且能量的作用超过人体的承受能力，则将造成人员伤害；如果意外释放的能量作用于设备、建筑物、物体等，并且能量的作用超过它们的抵