深信安科技技术管理制度.docVIP

江西省深信安科技有限公司 技术部管理制度 一、总概 ?技术部是一个技术性很强，标准规范，要求严格、相互协作强的专业部门，技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识，为此，特制定如下规定：。 1、不断学习新的专业知识，不断提高自身的基本素质和专业技术素质，以适应新技术发展的要求。 2、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规，始终将安全第一、质量第一贯穿于整个工作过程。 3、增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作，争创本部门的工作高效优良。 4、集成网络系统，视频监控系统，严格按照国家标准设计、施工。 5、严格成本核算，力求质量效益最大化。 6、工程施工始终坚持安全第一、质量第一的原则，规范施工，一丝不苟的，力求施工过程最优化。 7、以高度负责的态度做好设备维修工作，依靠优质服务、信誉第一取信市场。 8、做好工程、设备维护的回访、解释及服务工作。 9、加强自身修养，有计划地定期参加专业技术培训。 二、项目管理 为积极、稳妥、安全、优质的完成公司各个工程项目的建设工作，切实加强工程项目管理，确保各个工程项目顺利建成并投入使用。特制定项目管理的有关规定： 工程管理和技术管理 工程管理和技术管理（以下简称工程技术管理）是工程项目管理的关键组成部分，工程技术管理以合同为核心，以质量、工期、成本为三大控制目标；其主要任务是：运用计划、组织、指挥、控制、监督、技术等手段，在施工的