x地产商务会所财务部管理制度46.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 财务部工作职能 部门名称：财务部 上级部门：总经理 下属岗位：会计主管，收银主管，仓管领班 部门职能：负责本会所全面的财务管理 主要职能：1、会所各有关部门的成本核算管理。 2、会所收支的明细帐管理。 3、会所收支的资金管理。 4、库房物品的管理、盘点。 5、会所经营的财务分析。 6、会所成本、费用执行情况的监督控制与考核。 7、会所各部门预算指标的制订。 8、协调与政府相关部门的关系。 9、会所财务管理制度的制订与执行情况的监督检查。 10、会所固定资产、低值易耗品的管理。 兼管职能 1、会所经营原材料、辅料及配料等的验收管理。 2、对相关部门的业务技能培训。 财务部经理岗位责任制 岗位名称：财务部经理。 直接上级：总经理。 直接下级：会计主管，收银主管，仓库主管。 本职工作：负责会所的全面财务管理。 直接责任： 按时完成上级交办的各项工作。 参加总经理办公会或其他会议。 定期向总经理汇报工作和成本核算情况。 制订会所财务管理制度，上报总经理审查，总经理签批后遵照执行。 制订本部门工作计划，报批后遵照执行。 监督会所各部门执行财务管理制度。 不断完善、规范财务工作。 向总经理提交会所经营的财务分析报告。 合理安排下级工作，必要时进行业务指导。