基本法讲解主管利益大ppt课件.pptVIP

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  • 2018-07-31 发布于贵州
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基本法讲解主管利益大ppt课件

主管收入分析;本人做绩优利益大;本人做绩优利益大;管理利益大;每带一位伙伴赚到钱,你都会赚得盆满钵满;推荐奖金: 新人在入司12个月内,推荐人可享受每月FYC10%的推荐奖。;伯乐奖金: 新人留存6个月内,推荐人(高级营销顾问以上)可享受两次的伯乐奖金;新人留存时间;直辖组辅导津贴 发放对象:管理体系人员;继续率(M);营销管理奖金(1代) 营销发展奖金(2-5代) 存在管理关系代数的属员计提管理奖金。;30%;主管责任底薪 根据主管个人FYC及直辖组当月FYC达成情况核发。;管理育成奖 发放时间:晋升起12个月内,按月发放 发放条件:辖下人员或直接育成的管理体系人员晋升为不高于本人 职级的管理体系人员。 发放标准:管理育成奖金=晋升人员发放当月FYC(营销团队)×发 放系数×育成团队继续率系数;直辖组年终奖 发放标准:直辖组年终奖金=当年度直辖组累计FYC×发放 系数×继续率系数 ; 98%;营销 经理 5000P ;1、首佣5000P*20%=1000元 2、个人月度津贴:1000C*10%=100元 3、养老金:180元*3=540元 4、推荐奖:1000C*10%*5=500元 5、伯乐奖:400*5=2000元 6、管理奖:1000C *10%*5=500元 7、直辖组辅导津贴1000C*6 =6000元 *5% =300元 8、主管

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