国立高雄师范大学102学第2学期-高师大教学意见调查系统.DOCVIP

國立高雄師範大學104學年度第2學期 燕巢校區導師輔導知能研習暨座談會會議紀錄 時間：105年03月23日(星期三)中午12點00分 地點：致理大樓202會議室 主席：吳校長連賞 出席人員詳如簽到單 記錄：呂淑芬 壹、【導師座談】 一、主席致詞： (一)上次的導師座談會同仁關切的鴿子問題，總務處將科技大樓、高斯大樓和致理大樓的防鴿網做一個徹底的處理，該工程預計五月初完工，大概在三~四月底是一個施工的高峰期，希望能做徹底的解決。 (二)很多老師關心的霽遠大樓的圓環、校門口的部分塌陷，在總務處的努力之下也都展開施工，預計四月中全部都可以完工。 (三)從擔任校長以來，固定每個禮拜兩到三次到燕巢來，也有機會和同學一起用餐。最近兩個美食街和男餐也逐漸在改善，比較大的問題是歸燕食巢的自助餐，尤其是在星期五晚上，常用餐只有五個人、十個人，廠商反應成本有些困難，會有一些比較彈性作法，我也請學務長積極督導，讓餐廳做更有效的改善，其他生活機能也持續做改進。 (四)我一直認為校長最重要的任務就是為學校爭取更多的經費，因為經費現在真的很困難。今年的五個學院的進修班中，有九個班開不成，少了200人約4千萬預算，總體預算就壓縮，我們全校的現金流量大概是13億9千萬，我們希望可以維持住，如果這些錢可以維持很好的存量，我們不要造成實質短絀，學校營運就沒有問題。所以，我們大學部的招生要維持在95%到97%，目前是96%，如果有些系休學較多的，一定要留住學生，不要休學太多。碩士班則是我們現在最大的問題所在。剛報完名，我們的碩士生流失量大概是22人，加上考後流失，希望維持在40個左右。我們進修班的班隊快速地萎縮，如果一年萎縮200個人就是4000萬，對學校的壓力會非常大，所以我在這裡拜託各位，招生絕對不單只是系主任的事，招生是全體老師共同的事務，我希望全體老師一起來努力。 (五)目前爭取預算的重點在後頂大計畫，後頂大計畫一個學校能拿3到5億，我的目標是設定在3億左右。現在還沒有開始開放申請，但我們已經動起來了。這半年多來，我們總共爭取了1億5千萬，第一個就是研究大樓改建延宕8年，目前已全部抵定，這1億8千萬中，教育部補助9千萬，自籌9千萬。另教學卓越的替代方案，我們也爭取2千萬；第三件就是我們辦理全國身障考試，積極向教育部爭取很多無障礙空間的改善，目前核定4百萬，教育部訪視身障生的考試時，也答應再做兩個專案，一是把燕巢的霽遠樓跟詠絮樓及和平的四棟宿舍和燕巢的兩棟宿舍全面安裝電梯，二是和平及燕巢所有無障礙空間的改善也提各600萬，去年底我們特別報了一個專案，跟高教司要求補助1500萬的計畫，核定補助了800多萬；科技學院院長的Maker做得有聲有色，本來500萬後來教育部追加100萬，再加上朱主任也拿了一個800多萬的maker輔導中心專案，加起來也有1千400-500萬。最後我們高師大也是教育部的機構研究IR，校務管理研究的重要學校，我們也通過一個500萬的案子，這些加起來就1億5000萬。 (六)學生數的減少要如何因應，除了進修班隊、推廣學分班、推廣教育的各種班隊不斷擴張以外，因推廣學分班只收學分費並沒有學費，這我們還要再努力。和平校區拆了兩棟在游泳池的後面宿舍，教育部來文可以無息新建宿舍，最高的補助款是1億，目前和平校區宿舍飽和，辦理國際生、交換生，無國際宿舍供住宿，現在請總務長、研發長規劃，看能不能蓋一個80到100間的宿舍，如果能再多容納個200到400個人，那我想我們對國際生的招收，就當然有幫助。有國際生的挹注，也可以彌補我們學生逐漸減少的危機。 (七)國家圖書館、教育部公布了142所公立跟私立大學的全部的碩士學位跟博士學位論文，總共59070篇，高師大被引用率跟論文影響度被列為全國第三名，代表我們高師大的碩士論文跟博士論文的水平算是不錯，這是每年都在評比的一個很重要的資料。 (八)目前學生數在正減少，可是每一個系老師一退休，馬上申請增補老師，但現在多所公立大學已經開始員額緊縮，且聘的都變成專案教師，我們也開始來做一個比較嚴謹的聘任，因依據教育部有五項總量管制指標，這五項總量管制指標中有三項師生比的換算，有兩項是基本員額的管控，我發現我們大學部的各系大都已達標，現在唯一沒有達標的只剩下獨立所，所以未來這個標準會慢慢趨於嚴格，因為各大學都已在做面對少子化的因應措施。 (九)有學生因成績不佳、操行不佳被取消師培資格，希望還是能夠多予學生輔導，讓我們整個校園的學習能夠更加順暢。 (十)最後，後頂大計畫教育部規劃了六大方向，包括國際基地、特色大學、學習創新、教學創新、產學區域創新和區域整合，我們正在做積極的規劃，也請大家多提供建言，為未來申請後頂大計畫繼續努力。 貳、【專題演講】　 主講人：德明財