设计师创意驱动力分析——基于设计管理的视角-analysis of designers creative driving force - based on the perspective of design management.docx

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设计师创意驱动力分析——基于设计管理的视角-analysis of designers creative driving force - based on the perspective of design management

独创性声明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:日期:学位论文使用授权书本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人承诺所提交的学位论文(含电子学位论文)为答辩后经修改的最终定稿学位论文,并授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。(保密的论文在解密后应遵守此规定)研究生(签名):导师(签名):日期摘要在创意经济迅速崛起,创意产业日趋勃兴的时代背景下,创新设计已经上升为企业核心竞争力构建,乃至国家创新体系构建的重要组成部分。而设计师既是设计创意活动中最核心的参与主体,也是构成设计团队、设计组织和设计产业的微观个体。对设计师创造力进行研究不仅有利于从前端解决如何驱动其创意绩效的问题,也能构成探究如何提升设计组织创意竞争力、设计产业创新力等相关议题的基础和起点。创造力研究存在着鲜明的领域特殊性,这种特殊性表现为不同领域的创造性活动会对创造主体提出不同的能力素质要求,而影响主体创造力发挥的外部环境因素也存在着质和量的差异。因此,对设计师创造力进行研究,一方面需要从心理学、管理学、创造学等领域引入理论成果作为分析框架,另一方面则需要充分把握设计领域创意活动的内在规律和本质特征。在此基础上,本研究从个体和情境两方面入手将对设计师创造力产生积极影响的因素归纳为创意内驱力和创意外驱力两个子系统。其中,创意内驱力系统涵盖了“智力”、“知识与技能”、“创造型人格”、“思维风格”和“内部动机”五个因素,创意外驱力系统则包括了“工作自由度”、“团队氛围与结构”、“设计资源供给”、“任务目标属性”和“外在激励”。本研究以此系统构成一个兼具整合性和开放性的理论体系,综合反映出设计师内在创新品格及设计组织内外部环境对其从事设计创意活动的支持性,为更加充分的认识设计师的创造力结构及创意绩效来源提供了理论支撑。此外,本研究以创造力内隐理论作为依据和研究范式,对本土设计师群体进行了实证考察,藉此检验驱动力因素提取的合理性,并尝试更为精确、量化的描绘出当下本土设计师的创意驱动力需求特征和供给现状。研究结果表明:不同年龄、性别、设计类别及身处不同规模公司的设计师在创意驱动力需求和供给两方面都存在一定的分化和差异。但从总体来看,本土设计师对各因素的需求都达到了较高水平。其中,以对“外在激励”、“知识与技能”和“团队氛围与结构”的需求最为强烈。而在供给方面,绝大部分驱动力因素的供给现状与需求水平存在着显著落差。其中,最为突出的供需矛盾集中在“工作自由度”、“外在激励”、“内部动机”、“设计资源供给”及“知识与技能”五个方面。笔者认为,这一结果既折射出宏观层面产业生态不佳的客观现实,也反映出微观I层面专业管理缺位所造成的诸多问题。最后,本研究认为,本土设计师创意绩效的优化固然需要多元主体的参与,但从短期来看,最为现实的途径在于通过导入科学管理改善设计师的微观个体外部环境,以解决当前存在的问题和矛盾。对此,本研究立足设计管理视角从知识管理、组织文化、人力资源、激励机制和组织结构设计五个层面提出了相关管理策略和建议,从而为本土设计师和设计管理者的实践提供了理论指导和参考依据。同时,也进一步明确了管理之于创意不是一种消极的干预或约束,而是一种积极的引导和驱动力量。关键词:设计师;创意;创造力;设计组织;设计管理IIAbstractWiththerapiddevelopmentofcreativeeconomyandtheincreasinggrowthofcreativeindustries,creativedesignhasbecomeanimportantcomponentinthedevelopmentofcorecompetitivenessofenterprises,evenintheestablishmentoftheinnovationsystemofanation.Widelyrecognizedinmacrosenseasprincipalparticipantsofcreativedesignactivities,designersarealsoindividualscontributivetotheforma

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