等级医院评审药事组要点ppt课件.pptVIP

概 况;新标准下新一轮等级医院评审;分工;;评审方法;“以人为本，以病人为中心”总原则 聚焦问题——规程设计依据 评审条款——结果评判准绳 思维模式——整体、系统、连贯和可持续 结论共识——多层面、多维度、跨专业、逻辑;评价依据 评审条款，涉及的相关法规;条款检查要点; 检查方式特点： 不固定单一检查对象，多个患者类似经历组成追踪路线 由个案追踪问题，引出系统追踪（药事和质量）;检查重点： 寻找制度执行中的缺陷 针对性培训 针对性监管 完善体系、取得效果;现场追踪问题对象;;结果评价：条款打分; 确定A——持续改进有成效 1、质量改进计划形成的科学性 2、质量改进活动过程的有效性 3、改进效果的稳定性 问题得到解决，且有数据和事实证明显有效 持续6个月以上的稳定效果 4、结果判定——四组评价、反馈无矛盾;;管理学构想;标准简介;; 药事管理系统追踪（案例）;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;药事管理系统追踪地图;