中高阶主管职务管理核心能力评鉴量表.PPTVIP

行政院人事行政局 管理核心能力選定作業方式及評鑑機制 大綱 壹、背景說明 貳、核心能力的緣起 參、核心能力的意涵 肆、核心能力管理及運用架構 伍、行政院所屬機關中高階主管職務管理核心能力之選定 陸、中高階主管職務管理核心能力評鑑機制 柒、結語 壹、背景說明 貳、核心能力的緣起 一、「能力」（competence）的概念起源於第二次世界大戰美國選用及拔擢軍官時所使用的概念 。 二、一九九○年代，美國掀起一股「核心能力運動」，企業界均針對各項重要職務建立核心能力項目並建構相關的管理機制 。 三、一九九二年的「新政府運動」一書、一九九三年的高爾(副總統)報告，都提到運用「核心能力」的重要性。除了美國聯邦政府訂定「領導效能架構」，針對各階層主管人員設定核心能力外，其他如英、加、紐、澳等國政府也都已陸續發展「核心能力」的運用機制，並以此作為公務人員訓練發展及選用人才的重要依據。 參、核心能力的意涵 伍、行政院所屬機關中高階主管職務管理核心能力之選定 一、本階段以「管理核心能力」為規劃重點，區分為「高階主管」（十二職等主管）及「中階主管」（九職等主管）二層級，分別進行管理核心能力項目之選定。 二、選定原則如次： （一）管理能力與核心價值之間，應具有關聯性。 （二）針對中高階主管所擔負的主要職責為著眼，設定適當的管理能力。 （三）項目數不宜多，以彰顯其重要性與關鍵性