领导行为与管理本章重点领导的职责,与管理的.pptVIP

第5章 领导行为与管理 本章重点: 1、领导的职责，与管理的区别 2、X理论与Y理论的领导行为 3、勒温的领导作风理论 4、俄亥俄州立大学的四分图理论 5、管理方格理论 6、领导的权变理论及应用 7、生命周期领导理论的应 本章难点： 四分图理论，生命周期理论 讨论之一： 领导者就是管理者。 讨论之二： 如果你是班长怎样管理好这个班？ 讨论之三： 你遇上一个“独裁”或“专制”的领导，你能理解吗？ 第5章 领导行为与管理 5.1领导的含义、概念与职责 5.1.1领导的定义 领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下,去跟随实现组织目标的行动过程。它包含以下几层意思: 1)领导是一个动态过程。 领导的有效性(L)取决于领导者个人(i)素质、能力与被领导者(b)、环境(e)三者的相互作用的函数关系,即 L=f(i,b,e) 2)领导是在指引和影响的概念上衍生出来的。影响代替指挥、控制,则表明领导的艺术性。 3)“跟随”是指被领导者与领导者相互理解两者合为一体、发自内心主动为领导者着想的行为。 4)领导是与实现某种目标相联系的。因此,领导的目的是实现组织的目标。 5.1.2对领导四种含义的认识 1)权力是领导的基本特征。 2)领导是责任的承担者。 3)领导是一个服务者。 4)领导是一个创新者。 5.1.3领导的职责 1）制定战略目标 2）建立组织机构和规章制度 3）选人、用人，建