syb创业培训第二步如何找到一个好的企业想法.pptVIP

（二）SWOT分析 其他学员采用SWOT法对三个企业想法进行分析（5分钟时间） * SYB创业培训 * 优势——S 指的是你打算创办的企业自身优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高，经验丰富。 业主年轻能吃苦。 * SYB创业培训 * 弱（劣）势——W 指的是你打算创办的企业较之竞争对手自身劣势： 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。 * SYB创业培训 * 机会——O 机会是哪些外部环境对你有利。例如： 你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。 * SYB创业培训 * 威胁——T 威胁是哪些外部环境对你有弊： 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。 * SYB创业培训 * O环境的机会 内部的劣势W 内部的优势 S T环境的威胁 增长性战略 可行 扭转型战略 调整 防御