某化纤企业行政总监绩效考核指标.docVIP

某化纤企业行政总监绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 净资产收益率 税后净利润／所有者权益×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分； 3）＜目标值的 4）介于其中按线性关系计算 年度统计 年度考核 2 实际人力成本和计划人力成本的差异率 实际发生的人力成本／计划人力成本）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 ，加 分； 3） 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 年度统计 年度考核 3 下属部门费用与预算的差异率 实际发生的成本费用／预算成本费用×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 ，加 分； 3） 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 年度统计 年度考核 4 经营计划制定、调整按时开展和完成率 按时开展并完成经营计划制定、调整的次数／按规定应开展的经营计划制定和调整次数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 ，加 分； 3）＜目标值的 4）介于其中按线性关系计算 年度统计 年度考核 5 各项经营指标制定的准确率 实际发生数/计划指标1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 ，加 分； 3） 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 Y=