通威-集团ci委绩效考核指标体系表.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 TOC \o 1-3 \h \z \u CI委员会绩效考核指标 1 CI委员会主任绩效考核指标 1 CI委员会编辑部主编绩效考核指标 5 CI委员会编辑部编辑绩效考核指标 7 CI委员会编辑部采编绩效考核指标 9 CI委员会平面设计师绩效考核指标 11 CI委员会网页英文翻译绩效考核指标 13 CI委员会网页制作设计师绩效考核指标 15 CI委员会文员绩效考核指标 17 海量免费资料尽在此CI委员会绩效考核指标 CI委员会主任绩效考核指标 1、CI委员会主任KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 45 见计算方法说明表 本岗位季度工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划 2 广告项目审批质量 按集团有关规定，对子公司和总部策划、实施的广告项目进行审批，保证及时与准确性 20 季度绩效考核表 本部门统计以及财务部费用预算控制 统一管理，提高通威广告的质量以及费用控制 3 外部沟通 媒体报道的数量质量，外部相关资源的整合 15 季度绩效考核表 本部门资料收集 通威品牌与形象的维护与提高 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相