某化纤企业动力分厂厂长绩效考核指标.docVIP

某化纤企业动力分厂厂长绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 信息来源 考核周期 1 实际成本和计划成本的差异率 实际发生的生产成本／生产计划成本×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 分，最高 分； 3）超出目标值的 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 月度考核 2 设备完好率 完好设备台数/全部设备台数×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 分，最高 分； 3）低于目标值的 4）介于其中按线性关系计算 月度统计 月度考核 3 安全事故发生次数 安全事故发生次数 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 减 3）超出目标值 4）重大安全事故不得分 安全事故记录 月度统计 月度考核 4 设备事故发生次数 设备事故发生次数 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 减 3）超出目标值 4）重大事故不得分 月度统计 月度考核 5 生产计划按时达成率 按时完成生产计划的产值/计划总产值 1）=目标值,得100分 2) 比目标值每降低 减 3）比目标值低 月度统计 月度考核 6 劳动生产率 年度分厂总产值与分厂员工平均人数的比率 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 分，最高 分； 3）低于目标值的 4）介于其中按线性