某化纤企业技术工程师绩效考核指标.docVIP

某化纤企业技术工程师绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 来自新产品的销售收入 本期来自新产品的销售收入 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分； 3）＜目标值的 ％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 销售报告（销售统计分析报表） 月度统计 季度考核 2 新产品研究开发费用预算节省率 已达到阶段目标新产品实际研究开发费／已达到阶段目标新产品计划研究开发费×100％ 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 百分点，加 分，最高 分； 3）超出目标值的 百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算 费用明细科目及预算资料汇总 月度统计 季度考核 3 新产品开发各阶段按期完成率 新品开发实际按时完成的阶段数／新产品开发当期应该完成的阶段数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 百分点， 减 分， 3）低于目标值的 百分点，不得分； 新品开发上市记录／项目记录 月度统计 季度考核 4 新产品开发周期 新品正式上市日期 － 新品开发项目立项日期 1）=目标值,得100分 2）每超出目标值 天， 减 分 3）超出目标值 天，不得分 新品开发上市记录／项目记录 月度统计 季度考核 5 技术发展趋势分析报告 Y=A+B＋C+D A＝研究报告的准确率，占30