- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
微软项目管理软件MS ppt课件
微软项目管理软件MS Project;目标;PMP为什么要掌握项目管理软件;项目管理软件;MS Project 发展历程;MSP 产品简介;MSP 产品简介;
;Project 的项目管理功能;时间;项目进度管理软件的一般步骤;步骤(续);步骤(续);安装;PROJECT工作界面;主要视图;横道图(甘特图);跟踪甘特图视图;网络图:PDM(AON);任务分配状况;日历视图示例;资源工作表视图;资源使用状况视图;资源图表视图;MSP 操作基础;项目元素--任务;项目元素-资源;数据域、表、视图的关系示意图;MSP快速入门;;组建项目计划;一、定义项目;输入文件属性;项目日历;更改日历的工作时间;环境默认值设置;;;设定项目信息;项目排定方法;二、计划项目活动;输入任务列表;2、里程碑;3、周期性任务;;使用任务信息对话框;使用大纲组织任务列表;MSP中的表示;;具体操作;Question?;;设置任务工期;工期与任务持续时间;MSP工期单位;MSP输入工期;;建立任务相关性方法;MSP 任务相关性表示;任务限制;MSP中的网络图表示;在甘特图中识别关键路径;三、筹备资源;资源类别;两类资源的区别;建立资源库;分配资源:;;资源分配的调整;费率表的使用;资源超分配;解决资源超分配;自动调配;四、成本估算;MS Project 项目成本体系构成 ;;基本费率;成本费率表;成本费率表的使用;(摘要)任务的固定成本;现金流量报表;五、项目跟踪;跟踪控制的总体思想;MSP动态跟踪步骤;保存比较基准;;;跟踪任务实际进程;更新任务;更新项目;进度线;资源信息更新;进度评价;;成本跟踪;项目执行状况评价;挣值项目执行状况评价;;查看盈余分析;挣值图表;任务类型与工作量公式;投入比导向;Thank you!
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 2 Go for it!单元重点单词变形短语语法句型知识点复习题-2024-2025学年七年级英语下册单元重难点易错题精练(外研版2024).docx
- 电动葫芦结构原理.docx VIP
- 菌种生产经营质量保证制度.docx VIP
- 2025年重庆市普通高校专升本考试大学语文真题.docx VIP
- 小学一年级数学期末教学总结.doc VIP
- 公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头) (3).docx VIP
- 合规管理党课讲稿.pptx VIP
- 职业健康检查质量管理工作手册.pdf VIP
- 在工程造价中的运用教学教案市公开课一等奖百校联赛特等奖(2025—2026学年).docx VIP
- 临建拆除施工方案(新) (2).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)