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日化企业KA业务规划岗关键绩效考核指标表 被考核人姓名： 所在部门： 重点客户部 考核人姓名： 被考核人岗位： KA业务规划岗 考核期间： 考核人岗位： 关键绩效指标 考核评分标准 考核信息来源 考核得分 A B C D E 自评得分 考核人评分 1. 重点客户销售投入产出分析报告的质量和及时性 25分 20分 15分 10分 0分 部门总监和KA经理打分 2. KA培训教材的指导性 20分 15分 10分 5分 0分 省办相关人员打分 3. KA网络建设目标 20分 15分 10分 5分 0分 部门总监的业绩合同执行跟踪表 4. 货款逾期率 10分 8分 6分 4分 0分 财务部 5. 重点客户销售额完成情况 10分 8分 6分 4分 0分 北京某/深圳满婷 6.工作态度 15分 13分 10分 5分 0分 部门总监 非常好 比较好 一般 不好 非常不好 关键绩效考核得分合计 100分 一票否决指标：对外报表出现1次重大错误 考核人评语： 考核指标签字确认 被考核人签字 考核人签字 双方直接上级签字 签字日期 签字日期 签字日期 考核结果签字确认 被考核人签字 考核人签字 双方直接上级签字 签字日期 签字日期 签字日期